De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Piloter une Démarche de « Développement Durable » : Stratégie RSE et processus de pilotage

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Code : QSE12

Le développement durable est un gigantesque défi pour le 21e siècle, en réponse à une exigence croissante de concilier activité économique, bien-être pour la société et protection de notre biotope. Il ne peut se réduire ni à un slogan, ni à une communication d’image, sous peine de dégradation de la réputation de l’entreprise. Il vise à articuler à la fois la performance globale de celle-ci et la soutenabilité de notre mode de développement pour aujourd’hui et pour demain.

La RSE est la réponse stratégique et opérationnelle à ce défi pour nos organisations. Elle se structure à partir d’une analyse stratégique intégrant des nouveaux périmètres. Elle se déploie et se pilote au travers de processus innovants : ceux-ci permettent d’innover différemment, et d’actualiser la relation de l’entreprise à ses différents environnements. Leur apprentissage et leur professionnalisation permettent de concevoir, hiérarchiser et mettre en place un plan d’engagements et d’actions RSE qui crée de la valeur à la fois pour l’entreprise et pour le « patrimoine commun », en renforçant l’acceptabilité sociétale et le capital de réputation de l’organisation.


Participants :

Dirigeants, Cadres supérieurs, Managers souhaitant comprendre le bénéfice stratégique d’une démarche RSE / développement durable pour leur organisation, et / ou souhaitant apprendre à piloter et manager une telle démarche.

 

Objectifs : 

Comprendre la différence et les articulations existantes entre « développement durable » et démarche « RSE ».

Se familiariser avec les dialectiques du développement durable et apprendre à les intégrer au coeur du management stratégique et opérationnel de l’entreprise.

Comprendre comment mettre en œuvre une stratégie, un plan d’engagements et un plan d’actions RSE, permettant de renforcer à la fois la valeur business et la valeur sociétal.

Comprendre pourquoi et comment le dialogue et la concertation avec les parties-prenantes constituent la clé de voûte d’une démarche RSE.

Se familiariser avec les nouveaux processus permettant de hiérarchiser les pratiques qu’il convient d’apprendre à professionnaliser, et de piloter et d'évaluer une démarche RSE.

Comprendre pourquoi une politique RSE permet de générer une innovation soutenable .

 

Programme :

1. Pourquoi le développement durable est-il devenu une opportunité stratégique pour l’entreprise ?

Rappel des grands défis sociétaux du 21e siècle

L’irruption de l’acceptabilité sociétale et l’impact sur les règles du jeu des marchés

La convergence des exigences internationales, normatives et réglementaires

Approche par les risques stratégiques et opérationnels

Approche par la création de valeur et capital de réputation

 

2. Comment intégrer le développement durable à l’entreprise ?

Que demande la société civile à l’entreprise ?

Comment apporter une réponse crédible ?

Comment architecturer une stratégie business intégrant la dynamique d’un développement durable ?

Quelle nouvelle source de valeur apporte-t-elle ?

3. Comment piloter une démarche RSE ?

Actualiser la gouvernance de l’entreprise

Intégrer la démarche dans le pilotage et le management opérationnel

Mesurer et évaluer la « valeur partenariale » : vers un tableau de bord RSE

Répondre au droit de savoir et de participer des parties prenantes

 

4. Les voies de progrès et les facteurs clés du succès

Le développement durable : un défi pour les décideurs, un nouveau métier pour les opérationnels

Par où commencer pour progresser dans la contribution à un développement durable ?


Durée :

2 jours


Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h


Formateur :

Expert en management industriel et logistique


Support et méthodes pédagogiques :

Apports conceptuels puis méthodologiques.

Exemples et pistes d’outils.

Travail en atelier possible permettant aux participants de se familiariser aux dilemmes et aux facteurs clés de succès.

Échanges et débats.


Frais de participation :

8 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café.


Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.


Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

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