De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Perfectionner vos tableaux de bord formation

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Code : RHF11

Participants :

Responsables et membres du services de personnel


Objectifs 

Mettre en place les tableaux de bord de gestion du personnel et réaliser le bilan social

 

Programme :

1. Le bilan social

Cadre juridique et contenu du bilan social, les différentes rubriques
Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise
Communiquer le bilan social aux différents destinataires : les IRP, les délégués syndicaux, les actionnaires, les salariés, l'inspection du travail

 

2. Les principaux indicateurs utilisés en ressources humaines

Effectifs : différents types, structures des âges, les différents types de pyramides des âges entrées-départs, turn-over, analyse des motifs de départ, les tableaux d'effectifs et d'absentéisme
Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
Egalité hommes-femmes, les mesures de suivi obligatoires en matière d'égalité Hommes-Femmes
Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
Les nouvelles règles relatives à la pénibilité du travail et les indicateurs et tableaux de suivi obligatoires
Formation : suivi du plan, les différents indicateurs d'évaluation de la formation
Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise


3. Collecter l’information, la mettre en forme et l’analyser

Recensement et collecte des données, les sources d'information internes et externes
Centralisation et synthèse
Exploitation des données :

   Construire un tableau de bord pertinent

   Présenter le résultat d'une mesure

Analyser les résultats :

   Suivre une évolution dans le temps

   Comparer avec les entreprises de la branche


 4. Elaborer son tableau de bord et son bilan social

Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord
Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise
Utiliser les résultats

 

5. Organigramme et définition des fonctions

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur

Expert en ingénierie de formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

De nombreux cas pratiques

Support écrit et projection

Lors de cette formation, les stagiaires qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de gestion

 

Frais de participation :

6 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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