De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Les Outils de Pilotage de la Fonction RH

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Code : RHO6

Mettre en place un système de mesure RH permettant de montrer l'impact des actions RH sur la création de valeur de l'entreprise fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. La fonction RH se métamorphose dans sa mission mais aussi dans ses modes de fonctionnement. Longtemps mandatée pour préserver la paix sociale et garantir le respect de la réglementation sociale, elle est aujourd'hui perçue comme une fonction créatrice de valeur.


Participants :

DRH, RRH, chargé d'études et de la qualité RH, contrôleur de gestion sociale

 

Objectifs : 

Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise

Mettre en place des indicateurs pour mesurer les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise

Faire son marketing RH, présenter et vendre la contribution RH à la création de valeur

 

Bénéfices métiers :

Bâtir ses outils de pilotage RH adapté à son entreprise

 

Programme :

1. Construire le système de pilotage RH

Identifier le rôle des RH dans la construction du pilotage RH stratégique

Connaître les fonctions du système de pilotage

Identifier les quatre grandes familles d'indicateurs à suivre

Définir les éléments de méthodologie pour l'élaboration des outils de pilotage

 

2. Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH

Identifier les clients de la fonction RH

Définir les attentes et les critères de satisfaction des clients vis-à-vis de la fonction RH


3. Se doter d'une batterie d'indicateurs de gestion des RH et climat social

Pour chaque processus RH se doter d'indicateurs pertinents (formation, recrutement, mobilité, formation, rémunération, GPEC…)

Se doter d'indicateurs de mesure du climat social et risques psycho-sociaux

Se doter de nouveaux indicateurs en lien avec les évolutions juridiques et sociétales (développement durable et RH, politiques séniors, égalité H/F…)


4. Mesurer la performance de la fonction RH

Connaître les ratios sur les effectifs et les coûts de la fonction RH

Faire un audit de performance de sa fonction RH

Pour chaque processus RH rechercher les gains de productivité


5. Se doter d' indicateurs de contribution de la FRH à la création de valeur

Faire le diagnostic stratégique de la fonction RH et identifier les processus RH à suivre en priorité

Se doter d'indicateurs pour mesurer la contribution des RH à la création de valeur

S'appuyer sur le Balance Scorecard

6. Faire son marketing RH en interne et externe

Présenter les résultats aux directions opérationnelles et stratégiques.

Être en mesure de montrer que la fonction RH est un réel partenaire stratégique

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur

DG de Altitude RH

Expert en GRH

15 ans d’expérience en entreprise et conseil

 

Support et méthodes pédagogiques :

De nombreux cas pratiques

Support écrit et projection

 

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne, englobant l’animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café

 

Inscription et conditions :

Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment remplis, par mail ou fax

Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur bulletin d'inscription

Ou envoyer un message par formulaire en cliquant ici.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information. 

 


Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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