Les clés de la GRH pour managers

1. Le recrutement

Comment attirer les meilleurs.

Recruter dans une approche prévisionnelle.

Éviter la discrimination en recrutement (questions interdites).

Savoir clarifier les postes et les profils.

Connaître les étapes de l'entretien de recrutement.

Savoir optimiser la période d'intégration des collaborateurs.

2. La rémunération

Comprendre la politique salariale de l'entreprise.

Savoir accorder une augmentation de salaire en lien avec la politique de l'entreprise.

Utiliser les grilles salariales.

Comprendre les mécanismes des matrices d'augmentation de salaire.

3. Les entretiens annuels et professionnels

Utiliser l'entretien comme levier de reconnaissance et de motivation.

Donner à l'entretien sa place centrale dans le processus de management.

Conduire un entretien individuel d'appréciation.

Appréhender les pièges d'un entretien mal mené.

4. Le développement des compétences

Repérer les compétences exigées par les postes.

Identifier les compétences détenues par l'équipe.

Anticiper l'évolution des emplois et les conséquences sur les compétences à faire émerger.

Identifier les règles d'apprentissage des adultes.

Faire du manager le premier développeur de compétences.

5. Le climat social positif

Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.

Repérer les risques de dégradation du climat.

Connaître les outils de détection du climat social.