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Code : RHE17 Participants : Les chefs de service, chefs de projets et responsables ayant à diriger des équipes et, dans ce cadre, à conduire des entretiens d'évaluation
Objectifs : Comprendre les enjeux de l'entretien d'évaluation pour la GRH Maîtriser les différentes phases de l'entretien Déterminer des critères d'évaluation adéquats Savoir tirer parti de l'entretien annuel d'évaluation pour donner du sens à l'activité quotidienne
Programme : 1. Cerner au mieux les enjeux de l'entretien d'évaluation Un outil de management pour les responsables opérationnels Croiser les besoins de mobilité interne et d'évolution de l'organisation et celles de l'agent Faire de l'entretien d'évaluation un outil de la GPEC 2. Mobiliser les agents autour des enjeux de l'entretien d'évaluation Exercice d'application : analyse d'un support de communication interne présentant les responsabilités de chacun dans la préparation, le contenu et le suivi de l'entretien annuel d'évaluation 3. Maîtriser les différentes phases de l'entretien d'évaluation La préparation de l'entretien Le déroulement de l'entretien Bilan de l'année Analyse des possibilités d'évolution au regard des besoins prospectifs de l'organisation Besoins en formation 4. Savoir réaffirmer son rôle de manager au cours de l'entretien Les critères d'évaluation : concilier engagement individuel et synergie collective Les critères liés au poste Les critères propres à chaque service Favoriser le dialogue avec l'évalué Individualiser les objectifs fixés à l'agent en fonction de sa maturité professionnelle Les éléments de base du management situationnel Qu'est-ce qu'un objectif ?... Où comment l'entretien annuel d'évaluation est la base de la communication (au sens étymologique d'action unique en commun) Sortir de l'antagonisme " objectifs individuels versus action collective " Le compte rendu de l'entretien Créer l'adhésion sur le compte rendu ou ne pas confondre pouvoir et autorité Les tempos de la validation du compte rendu de l'entretien 5. Communiquer le compte rendu de l'entretien d'évaluation au service RH Les souhaits d'évolution Les besoins en formation Les adaptations de définition de poste Impact des entretiens dans la politique RH Durée : 2 jours
Date et lieu : Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur : Consultant expert en management 15 ans d’expérience en tant que directeur général Plus d’une centaine de jours de formation et du conseil sur le Management
Support et méthodes pédagogiques : L'entretien d'évaluation est abordé sous son approche stratégique et managériale. Les participants s'approprient les techniques d'entretien grâce à des exercices de mise en situation
Frais de participation : 6 000 Dh HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation et support de formation, le déjeuner et les pauses café
Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription. Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : CHIKHI ADIB Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89 Fax : 05 22 27 35 46 Mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir /'; document.write( '' ); document.write( addy_text52423 ); document.write( '<\/a>' ); //-->\n Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir |
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