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De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

En savoir plus ...

Mettre en place une Démarche Six Sigma

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Code : QSE6

La Démarche SIX SIGMA est une culture d'entreprise destinée à satisfaire les clients par une amélioration de la croissance et de la productivité.

Elle vise à réduire les variations des processus de l'entreprise pour mieux les cibler sur les exigences clients. Elle s'intègre dans la démarche lean manufacturing.

La Démarche SIX SIGMA venant des USA doit être adaptée à la problématique des entreprises marocaines. Nous vous proposons une transposition réussie pour atteindre vos objectifs d'amélioration continue.

Ce séminaire vous permet d'explorer les différentes étapes de la démarche, et d'évaluer les possibilités d'application pour votre entreprise.

 

Participants :

  Dirigeant

  Directeur Qualité

  Responsable qualité

  Tout manager désirant implanter la méthodologie Six Sigma

 

Objectifs : 

  Intégrer le sens de la démarche par rapport aux objectifs de l'entreprise

  Comprendre les principes de base et les concepts utilisés

  Identifier et utiliser les outils de base du Six Sigma

  Savoir caractériser des données

 

Programme :

1. Présentation de la méthode

  Les étapes de déploiement de la démarche dans l'entreprise

  Le mode de fonctionnement et les ressources à prévoir

 

2. La terminologie du SIX SIGMA

  Pourquoi 6 Sigma ?

  Le processus d'amélioration D.M.A.I.C

  Qu'est-ce qu'un PROCESSUS ?

 

3. Les outils de base

  La PROCESS MAP : les données d'entrés / sorties

  La Matrice Causes / Effets : Choix des données d'entrées importantes

  L'AMDEC : Analyse des sources de variation des données d'entrées et de
leurs effets perçus par le client

  Capabilité Processus : Mesure de l'aptitude à satisfaire les exigences clients

  Capabilité des moyens de contrôle (Gage R&R)

  Plan de Surveillance : Mode de contrôle des données clés

 

4. Le Principe de Variation des processus

  Rappel sur l'étude statistique de la variation

  Les notions et indices de capabilités

  Les tests d'hypothèses simples

 

5. Méthode de mise en oeuvre

  Le rôle et l'engagement de la direction

  Les différents niveaux de compétence

  La conduite des projets Six Sigma

  La communication sur les résultats obtenus

  Validation financière des résultats

  Les bénéfices du 6 sigma

  Le point de vue d'une entreprise ayant réussi l'implantation du 6 sigma

  Les indicateurs de performance à mettre en place

  Les conditions de réussite

 

Durée :

  2 jours

 

Date et lieu :

 Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

 Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

   Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

  Ingénieur d’Etat en Ingénierie de Procédés industriels

  15 ans d’expérience en tant que responsable d’organisation au sein de multinationales (ICOMAIL, TROJACO, Institut français de Pétrole)

  Consultant formateur gestion de production

  Enseignant et responsable de Master

  Certifié

 

Support et méthodes pédagogiques :

  Exercices d'application à chaque étape clé

  Traitement de cas concrets des participants

  Travail en sous-groupes

 

Nos atouts :

  Bonne expérience des méthodes de maîtrise de processus (erreurs à éviter, conditions de réussite)

  Témoignage d'un responsable de la mise en place du 6 sigma dans une entreprise Française, ce qu'il faut faire et ne pas faire

  Une étude de cas complète vous permet d'appliquer la méthode

  Un autodiagnostic vous permet d'évaluer le degré de maturité de votre entreprise pour déployer le 6 sigma

 

Frais de participation :

  En inter : 7 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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