De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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La Pratique de l’AMDEC

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Code : QSE9

Ce séminaire sur l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) permet aux cadres et responsables techniques de définir les défaillances, d’établir les causes-produit et les causes-processus, et d’entamer les actions correctives   

 

Participants :

Tout encadrement ou responsable technique

 

Objectifs : 

Acquérir les outils de l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité)

Mettre en oeuvre une étude AMDEC processus ou produit

Piloter son déroulement

Participer activement aux études

 

Programme :

1. Pourquoi la méthode AMDEC ?

Les coûts de la non-qualité en conception :

> Principes de base

> Fonctionnement d'un groupe AMDEC dans l'entreprise : demandeur, décideur, animateur

> Limites de l'étude

 

2. AMDEC

Définitions :

> Le mode potentiel de défaillances

> Les relations cause-mode

> La recherche des causes

> Les types d'effet des défaillances

Méthodologie : analyse, évaluation, décision

 

3. Analyse des défaillances

Modèle de feuille d'analyse

Les causes-produit et les causes-processus

 

4. Evaluation des défaillances

G ou S : l'indice de gravité ou de sévérité et sa grille

O ou F : l'indice d'occurrence ou de fréquence et sa grille

D : l'indice de non détection et sa grille

C : la valeur de criticité (IPR)

Hiérarchisation des indices de criticité

 

5. Résultats, les prises de décisions

Dossier de l'étude AMDEC

Les actions correctives

La réunion de bilan

Le plan d'action

La recherche des solutions

Le suivi

La feuille de synthèse de l'étude AMDEC

 

6. Méthode d'animation pour l'AMDEC

Notions de bases d'animation AMDEC

Quelques règles générales

Aspects et outils de créativité

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

  • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

  • Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateurs :

Consultant formateur en gestion de production

 

Support et méthodes pédagogiques :

De nombreux cas pratiques

Support écrit et projection

Grilles et documents instantanément utilisables

 

Frais de participation :

En inter : 6 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café

En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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