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De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Planning du 4ème trimestre 2012

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Visualisez notre planning de formation professionnelle du 4ème trimestre 2012.

CodeThèmes au titre du  4ème trimestre 2012Dates
OctNovDéc
1- Informatique,  Système d'Information &  Bureautique
F7Audit de la Sécurité du Système d'Information18 et 19  
F10Le Tableau de Bord du DSI23 et 24  
A11Management Stratégique des Systèmes d’Information  15 et 16 
NV78Le Management de Projet SI  25 et 26
F12Maîtrise du Coût du Système d’Information 22 et 23 
F26SOA : Concepts, Technologies et Architecture25 et 26  
A12Pilotage de la stratégie SI   18 et 19
A14Urbanisation du système d'information 20 et 21 
F22GED18 et 19  
A15Les règles efficaces d'une dématérialisation et d'un archivage de données 13 et 14 
SI10L'Audit Informatique  06 et 07
F25Gestion du Help Desk 01 et 02 
SI9Business Intelligence : concepts et architecture16 et 17  
NW78La Sécurité de l'information selon la norme ISO 27001 08 et 09 
SI1ITIL V3 11 et 12  
FB01CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre  04 et 05
NV34Audit des Projets Informatiques  11 et 12
SI2Les Indicateurs de Performance du SI 27 et 28 
SI13La Gouvernance Informatique  13 et 14
F81MS Project® : les fondamentaux V200723 et 24  
2- Finance, Gestion, Audit,  Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité
F30Perfectionnement au Contrôle de Gestion 08 et 09 
F31Pratique de l’Audit Interne : méthodologie, techniques, outils18 et 19  
F33Les Techniques et Pratique de la Communication Financière  04 et 05
F37Finance pour Cadres dirigeants16 et 17  
F39Les Techniques Avancées de l'Analyse Financière  15 et 16 
F43Le Tableau de Bord Stratégique  06 et 07
F45Elaborer votre Budget de A à Z23 et 24  
A21La Gestion Budgétaire 13 et 14 
A22Bonne Gouvernance , Budget et Gestion de la Dette Publique   11 et 12
A23Contrôle Financier Budget : Efficacité de la Dépense Publique 29 et 30 
A24Audit des Finances Publiques et Gouvernance   
A25Les Coûts dans les Marchés Publics 15 et 16 
A26L’Audit des Marchés Publics et des Concessions16 et 17  
F56Audit Comptable et  Financier  13 et 14
F62Techniques et Outils du Contrôle de Gestion18 et 19  
FC11La Comptabilité des Opérations Immobilières  18 et 19
A27La Comptabilité des Fournisseurs23 et 24  
F53Techniques de Révisions des comptes 20 et 21 
FA8ALM : Gestion  Actif /Passif   20 et 21
FA5Risques Opérationnels : Les Nouveaux Enjeux23 et 24  
FA9Cartographie et Management des Risques25 et 26  
NV46Trois Leviers pour Améliorer la Performance du Contrôle de Gestion : carte des activités, carte de performance, carte des risques 22 et 23 
NV11Fraudes Internes : Prévenir, détecter et se protéger 16 et 17  
NW60Pratique de La Gestion de Trésorerie23 et 24  
NW19Mise en Oeuvre Opérationnelle d'un Dispositif de  Contrôle Interne en tant qu’Outil de Management des Risques 27 et 28 
CG19La Pratique du Yield Management  25 et 26
FG2Diagnostic Financier pour non Financiers  01 et 02 
FA12Conduire une Mission d’Audit Interne : techniques et méthodologie 08 et 09 
DF4Elaborer un Business Plan   04 et 05
F50Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises 08 et 09 
RC15Sécuriser les projets par le contrôle interne25 et 26  
CG22Contrôle de Gestion de la Fonction Commerciale  27 et 28
CG23Contrôle de Gestion de Projet 13 et 14 
NV43Contrôle Interne Permanent et Périodique 29 et 30 
NV38Les Métiers de Compliance en Pratique18 et 19  
A27Business Plan Finnacier  04 et 05
3- RH, Droit du Travail, Compétences, Evaluation,  Recrutement
F64Managers : Conduisez l’Entretien d’Evaluation  04 et 05
F66Les Fondamentaux de la GRH23 et 24  
RH7Comprendre les Enjeux RH 13 et 14 
F68Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel25 et 26  
F69Le Tableau de Bord RH et Bilan Social 20 et 21 
F71La Pratique du Code de Travail18 et 19  
F74Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Œuvre  06 et 07
F75La Gestion des Compétences : Outils et Méthodes  16 et 17  
F65La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 15 et 16 
NV53Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux  11 et 12
NW35Accidents du Travail et Maladies Professionnelles 20 et 21 
NW34Gestion des Carrières  13 et 14
GR1Formations des Formateurs23 et 24  
OR4Les outils de pilotage de la fonction RH 22 et 23 
GC10Le Knowledge Management : Enjeux et Mise en Œuvre  18 et 19
F70Les Techniques de Recrutement11 et 12  
F73Audit de la Paie et des Rémunérations 15 et 16 
RH11/3Définir les Emplois, les Postes et les Fonctions   20 et 21
RH11/4Réussir ses Recrutements en maîtrisant l’Entretien de Recrutement  20 et 21 
RH11/6Mettre en Place et Maîtriser l’Entretien de Bilan Annuel avec le Personnel  22 et 23 
RH11/7La Gestion de la Fonction Formation et le Plan de Formation 25 et 26  
GP16La Fiscalité des Salaires23 et 24  
4- Management de Projet & d’Equipe
F80Teambuilding et Cohésion d’Equipe 08 et 09 
F81Mieux Gérer ses Projets avec MS Project 15 et 16 
F85Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet23 et 24  
NV57Réussir le Management de Projet : Etapes et Méthodes 22 et 23 
MP5Les Outils du Coaching pour Managers  06 et 07
GP1La Gestion de Projet  13 et 14
FC04Gestion des Hommes et des Equipes18 et 19  
MP8Construire et Rédiger le Cahier des Charges d’un Projet  20 et 21
MP12Savoir Fixer et Mettre en Œuvre les Objectifs de son Equipe 29 et 30 
MP7Le Pilotage Stratégique de Projet25 et 26  
MP6Manager les Achats dans les Projets16 et 17  
5- Qualité, Sécurité & Environnement
A31Management de la Qualité23 et 24  
F89Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne 13 et 14 
F93Comment Pratiquer l'Audit Qualité des Fournisseurs  11 et 12
NV59Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant18 et 19  
A32Réduire les non conformités et les coûts de non qualité 15 et 16 
QS5Démarche et outils pour la certification ISO 9001    13 et 14
QS6Formation Pratique des Techniciens Qualité 20 et 21 
QS9Pratiquer le Lean Management  18 et 19
QS10Automobile : la Norme ISO TS 16949  20 et 21
F95Formation Pratique à l’AMDEC : produits et processus23 et 24  
A33Les 5S : Outils de la Performance 22 et 23 
A34Mode d’Emploi du Six Sigma25 et 26  
A35MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma 27 et 28 
A36Les outils de résolution de problèmes et de l’amélioration continue  25 et 26
6- Achats, Production & Logistique
F104La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique23 et 24  
F105Perfectionnement à la Négociation d'Achats : négocier en situation difficile    04 et 05
F107Le Marketing Achats 08 et 09 
F109Pratique de Gestion de Stocks 25 et 26  
NV113Réduire les Coûts de votre Supply Chain  08 et 09 
FA25Pilotage de la Fonction Achats : quelle organisation et quel tableau de bord ?16 et 17  
LM2Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise  06 et 07
NV23Approvisionner et Gérer ses Stocks  au plus Juste 13 et 14 
NV21Formation Pratique à la Fonction Achats25 et 26  
FA24Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique 15 et 16 
LP2Les Nouvelles Techniques d’Approvisionnement18 et 19  
AC1Améliorer la Performance des Achats : 10 Astuces pour Faire Baisser les Coûts d'Achats 20 et 21 
NW45Audit de la Fonction Achats  11 et 12
NV61Sourcing et évaluation des fournisseurs  13 et 14
NV22Réduire et Fiabiliser les Délais d'Approvisionnement 22 et 23 
NV60La Direction et l'Organisation des Achats  18 et 19
NW44L’Approche Juridique des Achats à l’International  20 et 21
AC2Les Meilleures Pratiques Achats 27 et 28 
AC4Planification d'Atelier, Ordonnancement et Lancement 29 et 30 
FA24Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique  25 et 26
NV89Tenue Quotidienne des Stocks  27 et 28
NV63Gestion de Production18 et 19  
7- Marketing, Commercial & Commerce International
A71Perfectionnement au Marketing11 et 12  
A72Comment réussir le lancement d’un nouveau produit 13 et 14 
A73Évaluer l'efficacité de vos actions de communication  04 et 05
A74Concevoir votre newsletter25 et 26  
A75Formation au Pricing  15 et 16 
F112Veille et analyse Concurrentielle   06 et 07
F114Les Meilleures Techniques de Vente23 et 24  
F116Le Management de la Relation Client 20 et 21 
F119Formation Pratique des Commerciaux 22 et 23 
CD7La Mise en Place d’un Système d'Information Marketing18 et 19  
MC13Vente par Téléphone  11 et 12
FA26Management de la Force de Vente et Négociation 27 et 28 
NW65Disciminante, Scoring et Data Mining 29 et 30 
CD8Réussir votre Campagne Emailing  13 et 14
NV24Le Marketing pour non Marketeurs  18 et 19
MC4Approche Commerciale B to B 01 et 02 
MC7Trade Marketing 08 et 09 
MC8Optimiser votre Stratégie Webmarketing 16 et 17  
MC12Les Techniques de Distribution  20 et 21
MC14Le E-Marketing 27 et 28 
MC16La Fonction Visiteur Médical et Pharmaceutique  25 et 26
8- Communication, Développement &  Efficacité Personnelle
F126Perfectionnement à la Prise de Parole en Public 13 et 14 
F127Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe18 et 19  
FA28Prise de Parole et Charisme23 et 24  
FA29Communication et Stratégie d’Influence  11 et 12
NW64Les Ecrits Professionnels25 et 26  
CD4Développer son Charisme et son Leadership  13 et 14
CD6Techniques d’Affirmation de Soi : Pratiquer l’Empowerment 15 et 16 
CD5Optimiser toutes les Ressources de votre Intelligence Emotionnelle 20 et 21 
NV25Méthodes et outils de négociation   20 et 21
NV32Image de l'Entreprise et Communication Téléphonique23 et 24  
NV29Titres et Accroches : Techniques pour capter votre lecteur 27 et 28 
FA127Le Savoir Vivre Professionnel  18 et 19
CD2Savoir Exploiter son Temps pour un Rendement Maximal16 et 17  
9- Droit & Credit management
F132Rendez Efficaces vos Relances Clients Amiables : Diminuez vos Impayés 01 et 02 
F135Le Traitement et Recouvrement des Impayés23 et 24  
F137L’Audit Juridique  11 et 12
DC13Marchés Publics : réglementation, procédures et pratique16 et 17  
NW53Droit des Affaires pour non Juristes 08 et 09 
FA31Droit de la Concurrence : maîtriser la réglementation et prévenir les litiges  13 et 14
MC17La Réglementation Douanière18 et 19  
10- Secrétariat & Assistance
F140Classement et Archivage16 et 17  
A10/1Office Manager : Être le bras droit du dirigeant23 et 24  
SA1Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions18 et 19  
NW60L'assistant(e) juridique - Niveau 1  13 et 14 
NV9Etre l'Assistante d'un Directeur  2 15 et 16 
SA4Techniques d’Accueil et Approche Client   04 et 05
F141Etre l'Assistante d'un Directeur  1  11 et 12
SA11Le Tableau de Bord de Gestion de l’Assistante de Direction  18 et 19
SA12La Gestion du Bureau d’Ordre Assistée par Ordinateur 20 et 21 
F144Renforcer son Efficacité et son Aisance au Téléphone25 et 26  
F143De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion 22 et 23 
F133Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performance du service commercial  20 et 21
NW63Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction 01 et 02