De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Planning du 2ème trimestre 2012

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Code

Thèmes au titre du 2ème

 trimestre 2012

Dates

Avril

Mai

Juin

Juil

1- Informatique,  Système d'Information &  Bureautique

F7

Audit de la Sécurité du Système d'Information

26 et 27

 

 

 

F10

Le Tableau de Bord du DSI

19 et 20

 

 

 

NV78

Le Management de Projet SI

 

24 et 25

 

 

F26

SOA : Concepts, Technologies et Architecture

26 et 27

 

 

 

SI10

L'Audit Informatique

 

22 et 23

 

 

F25

Gestion du Help Desk

 

 

14 et 15

 

SI9

Business Intelligence : concepts et architecture

 

 

 

05 et 06

NW78

La Sécurité de l'information selon la norme ISO 27001

 

 

21 et 22

 

SI1

ITIL V3 

24 et 25

 

 

 

FB01

CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre

 

 

 

10 et 11

NV34

Audit des Projets Informatiques

 

 

26 et 27

 

SI2

Les Indicateurs de Performance du SI

 

29 et 30

 

 

SI13

La Gouvernance Informatique

 

 

 

03 et 04

2- Finance, Gestion, Audit,  Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité

F30

Perfectionnement au Contrôle de Gestion

19 et 20

 

 

 

F31

Pratique de l’Audit Interne : méthodologie, techniques, outils

24 et 25

 

 

 

F33

Les Techniques et Pratique de la Communication Financière

 

 

21 et 22

 

F35

Business Model et Planification Financière

 

 

 

03 et 04

F37

Finance pour Cadres dirigeants

24 et 25

 

 

 

F39

Les Techniques Avancées de l'Analyse Financière 

 

 

26 et 27

 

F43

Le Tableau de Bord Stratégique

 

24 et 25

 

 

F45

Elaborer votre Budget de A à Z

26 et 27

 

 

 

F56

Audit Comptable et  Financier

 

 

22 et 23

 

F62

Techniques et Outils du Contrôle de Gestion

 

17 et 18

 

 

FC11

La Comptabilité des Opérations Immobilières

 

15 et 16

 

 

F53

Techniques de Révisions des comptes

19 et 20

 

 

 

FA8

ALM : Gestion  Actif /Passif 

 

 

 

05 et 06

FA5

Risques Opérationnels : Les Nouveaux Enjeux

 

 

26 et 27

 

FA9

Cartographie et Management des Risques

 

 

14 et 15

 

NV46

Trois Leviers pour Améliorer la Performance du Contrôle de Gestion : carte des activités, carte de performance, carte des risques

 

 

12 et 13

 

NV11

Fraudes Internes : Prévenir, détecter et se protéger 

 

 

 

10 et 11

NW60

Pratique de La Gestion de Trésorerie

17 et 18

 

 

 

NW19

Mise en Oeuvre Opérationnelle d'un Dispositif de  Contrôle Interne en tant qu’Outil de Management des Risques

 

29 et 30

 

 

CG19

La Pratique du Yield Management

 

22 et 23

 

 

FG2

Diagnostic Financier pour non Financiers 

 

 

 

12 et 13

FA12

Conduire une Mission d’Audit Interne : techniques et méthodologie

 

15 et 16

 

 

DF4

Elaborer un Business Plan 

 

 

26 et 27

 

F50

Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises

12 et 13

 

 

 

RC15

Sécuriser les projets par le contrôle interne

 

08 et 09

 

 

CG22

Contrôle de Gestion de la Fonction Commerciale

 

 

 

05 et 06

CG23

Contrôle de Gestion de Projet

 

 

07 et 08

 

NV43

Contrôle Interne Permanent et Périodique

 

 

14 et 15

 

NV38

Les Métiers de Compliance en Pratique

 

 

30 et 31

 

3- RH, Droit du Travail, Compétences, Evaluation,  Recrutement 

F64

Managers : Conduisez l’Entretien d’Evaluation

17 et 18

 

 

 

F66

Les Fondamentaux de la GRH

 

17 et 18

 

 

RH7

Comprendre les Enjeux RH

19 et 20

 

 

 

F68

Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel

 

 

12 et 13

 

F69

Le Tableau de Bord RH et Bilan Social

 

22 et 23

 

 

F71

La Pratique du Code de Travail

24 et 25

 

 

 

F74

Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Œuvre

 

08 et 09

 

 

F75

La Gestion des Compétences : Outils et Méthodes  

 

 

 

05 et 06

NV53

Bâtir et Faire Evoluer ses Tableaux de Bord Sociaux

 

 

26 et 27

 

NW35

Accidents du Travail et Maladies Professionnelles

 

 

 

10 et 11

NW34

Gestion des Carrières

 

 

21 et 22

 

GR1

Formations des Formateurs

19 et 20

 

 

 

OR4

Les outils de pilotage de la fonction RH

 

 

14 et 15

 

GP6

Mettre en place un système d’avancement et de rémunération 

 

 

 

12 et 13

GC10

Le Knowledge Management : Enjeux et Mise en Œuvre

26 et 27

 

 

 

F70

Les Techniques de Recrutement

 

15 et 16

 

 

F73

Audit de la Paie et des Rémunérations

 

 

07 et 08

 

RH11/3

Définir les Emplois, les Postes et les Fonctions 

 

 

 

03 et 04

RH11/4

Réussir ses Recrutements en maîtrisant l’Entretien de Recrutement 

 

 

19 et 20

 

RH11/6

Mettre en Place et Maîtriser l’Entretien de Bilan Annuel avec le Personnel 

 

 

28 et 29

 

RH11/7

La Gestion de la Fonction Formation et le Plan de Formation 

26 et 27

27 et 28

 

 

GP16

La Fiscalité des Salaires

 

24 et 25

 

 

4- Management de Projet & d’Equipe

F80

Teambuilding et Cohésion d’Equipe

 

08 et 09

 

 

F81

Mieux Gérer ses Projets avec MS Project

 

 

07 et 08

 

F85

Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

 

10 et 11

 

 

NV57

Réussir le Management de Projet : Etapes et Méthodes

 

 

12 et 13

 

MP5

Les Outils du Coaching pour Managers

 

 

 

05 et 06

GP1

La Gestion de Projet

24 et 25

 

 

 

FC04

Gestion des Hommes et des Equipes

22 et 23

 

 

 

MP8

Construire et Rédiger le Cahier des Charges d’un Projet

 

17 et 18

 

 

NV17

Manager au Féminin

 

 

 

09 et 10

MP12

Savoir Fixer et Mettre en Œuvre les Objectifs de son Equipe

 

 

19 et 20

 

MP7

Le Pilotage Stratégique de Projet

 

 

 

11 et 12

MP6

Manager les Achats dans les Projets

26 et 27

 

 

 

MP13

Management Transversal : Fédérer une équipe pluridisciplinaire

 

 

21 et 22

 

MP14

Business Process Management (Management par approche processus)

 

29 et 30

 

 

5- Qualité, Sécurité & Environnement

F89

Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne

 

15 et 16

 

 

F93

Comment Pratiquer l'Audit Qualité des Fournisseurs

24 et 25

 

 

 

NV20

Responsables Qualité : Maîtriser les Outils de Résolution de Problèmes

 

 

19 et 20

 

NV59

Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant

26 et 27

 

 

 

QS4

Gestion des Risques selon ISO 31000

 

 

 

03 et 04

QS5

Démarche et outils pour la certification ISO 9001  

 

 

 

05 et 06

QS6

Formation Pratique des Techniciens Qualité

 

17 et 18

 

 

QS9

Pratiquer le Lean Management

 

 

21 et 22

 

QS10

Automobile : la Norme ISO TS 16949

 

 

 

10 et 11

RC2

Qualité et Contrôle Interne : vers une convergence des approches ? 

19 et 20

 

 

 

6- Achats, Production & Logistique

F104

La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique

 

29 et 30

 

 

F105

Perfectionnement à la Négociation d'Achats : négocier en situation difficile  

 

 

26 et 27

 

F107

Le Marketing Achats

 

 

 

03 et 04

F109

Pratique de Gestion de Stocks 

24 et 25

 

 

 

NV113

Réduire les Coûts de votre Supply Chain 

26 et 27

 

 

 

FA25

Pilotage de la Fonction Achats : quelle organisation et quel tableau de bord ?

 

22 et 23

 

 

LM2

Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise

 

 

07 et 08

 

NV23

Approvisionner et Gérer ses Stocks  au plus Juste

 

17 et 18

 

 

NV21

Formation Pratique à la Fonction Achats

26 et 27

 

 

 

FA24

Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique

 

03 et 04

19 et 20

 

LP2

Les Nouvelles Techniques d’Approvisionnement

19 et 20

 

 

 

AC1

Améliorer la Performance des Achats : 10 Astuces pour Faire Baisser les Coûts d'Achats

 

 

12 et 13

 

NW45

Audit de la Fonction Achats

 

15 et 16

 

 

NV61

Sourcing et évaluation des fournisseurs

 

 

09 et 10 

 

NV22

Réduire et Fiabiliser les Délais d'Approvisionnement

 

 

15 et 16

 

NV60

La Direction et l'Organisation des Achats

17 et 18

 

 

 

NW44

L’Approche Juridique des Achats à l’International

 

 

 

05 et 06

AC2

Les Meilleures Pratiques Achats

 

 

05 et 06

 

AC4

Planification d'Atelier, Ordonnancement et Lancement

 

10 et 11

 

 

AC5

Formation Pratique des Techniciens Méthodes

 

 

 

10 et 11

NV89

Tenue Quotidienne des Stocks

 

 

07 et 08

 

NV63

Gestion de Production

12 et 13

 

 

 

F112V2

Les Techniques de Prévision de Vente 

19 et 20

 

 

 

7- Marketing, Commercial & Commerce International

F112

Veille et analyse Concurrentielle 

 

17 et 18

 

 

F114

Les Meilleures Techniques de Vente

21 et 22

 

 

 

F116

Le Management de la Relation Client

 

 

14 et 15

 

F119

Formation Pratique des Commerciaux

 

22 et 23

 

 

CD7

Système d'Information Marketing

 

 

 

05 et 06

MC13

Vente par Téléphone

 

 

19 et 20

 

FA26

Management de la Force de Vente et Négociation

26 et 27

 

 

 

NW65

Disciminante, Scoring et Data Mining

 

 

07 et 08

 

CD8

Réussir votre Campagne Emailing

 

 

 

10 et 11

NV24

Le Marketing pour non Marketeurs

19 et 20

 

 

 

MC4

Approche Commerciale B to B

 

15 et 16

 

 

MC7

Trade Marketing

 

17 et 18

 

 

MC8

Optimiser votre Stratégie Webmarketing 

 

24 et 25

 

 

MC9

Gestion du Temps du Territoire et de la Clientèle (TTM)

 

 

26 et 27

 

MC11

Psychologie de la Vente

 

 

 

12 et 13

MC12

Les Techniques de Distribution

 

 

12 et 13

 

MC14

Le E-Marketing

 

 

 

03 et 04

MC16

la Fonction Visiteur Médical et Pharmaceutique

 

29 et 30

 

 

MC17

Techniques de communication avec le client

17 et 18

 

 

 

8- Communication, Développement &  Efficacité Personnelle

F126

Perfectionnement à la Prise de Parole en Public

19 et 20

 

 

 

F127

Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe

24 et 25

 

 

 

FA28

Prise de Parole et Charisme

 

15 et 16

 

 

FA29

Communication et Stratégie d’Influence

 

 

05 et 06

 

NW64

Les Ecrits Professionnels

 

17 et 18

 

 

CD4

Développer son Charisme et son Leadership

26 et 27

 

 

 

CD6

Techniques d’Affirmation de Soi : Pratiquer l’Empowerment

 

 

14 et 15

 

CD5

Optimiser toutes les Ressources de votre Intelligence Emotionnelle

 

 

 

05 et 06

NV25

Méthodes et outils de négociation 

 

29 et 30

 

 

NV30

Plan de Développement Personnel et Professionnel : Bénéficier d’un Vrai bilan

 

 

12 et 13

 

NV32

Image de l'Entreprise et Communication Téléphonique

17 et 18

 

 

 

NV29

Titres et Accroches : Techniques pour capter votre lecteur

 

24 et 25

 

 

FA127

Le Savoir Vivre Professionnel

 

 

 

07 et 08

CD2

Savoir Exploiter son Temps pour un Rendement Maximal

20 et 21

 

07 et 08

 

9- Droit & Credit management

F132

Rendez Efficaces vos Relances Clients Amiables : Diminuez vos Impayés

 

15 et 16

 

 

F135

Le Traitement et Recouvrement des Impayés

 

 

12 et 13

 

F137

L’Audit Juridique

 

 

 

05 et 06

DC13

Marchés Publics : réglementation, procédures et pratique

24 et 25

 

 

 

NW53

Droit des Affaires pour non Juristes

26 et 27

 

 

 

DC2

Maîtriser les Risques Juridiques de vos Contrats à l'International

 

 

24 et 25

 

FA31

Droit de la Concurrence : maîtriser la réglementation et prévenir les litiges

 

 

 

03 et 04

MC17

La Réglementation Douanière

 

24 et 25

 

 

10- Secrétariat & Assistance

F140

Classement et Archivage

17 et 18

 

 

 

SA1

Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions

10 et 11

 

 

 

NW60

L'assistant(e) juridique - Niveau 1 

 

15 et 16

 

 

NV9

Etre l'Assistante d'un Directeur  2

 

22 et 23

 

 

SA4

Techniques d’Accueil et Approche Client 

 

 

05 et 06

 

F141

Etre l'Assistante d'un Directeur  1

 

 

12 et 13

 

SA11

Le Tableau de Bord de Gestion de l’Assistante de Direction

 

 

 

03 et 04

SA12

La Gestion du Bureau d’Ordre Assistée par Ordinateur

 

24 et 25

 

 

F144

Renforcer son Efficacité et son Aisance au Téléphone

24 et 25

 

 

 

F143

De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion

 

 

14 et 15

 

F133

Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performance du service commercial

 

17 et 18

 

 

NW63

Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction

26 et 27