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De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Planning du mois de Janvier 2013

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Thèmes au titre du  mois de Janvier 2013

Dates

1- Informatique,  Système d'Information &  Bureautique

F7

Audit de la Sécurité du Système d'Information

28 et 29

FB01

CMMI : Evaluation et Mise en Oeuvre

17 et 18

A15

Les règles efficaces d'une dématérialisation et d'un archivage de données

30 et 31

SI9

Business intelligence : concepts et architecture

24 et 25

F25

Gestion du Help Desk

15 et 16

F26

SOA : Concepts, Technologies et Architecture

30 et 31

SI2

Les Indicateurs de Performance du SI

24 et 25

F81

MS Project® : les fondamentaux V2007

24 et 25

SI1

ITIL V3

22 et 23

2- Finance, Gestion, Audit,  Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité

F30

Perfectionnement au Contrôle de Gestion

24 et 25

F45

Elaborer Votre Budget de A à Z

22 et 23

F56

Audit Comptable et  Financier

29 et 30

A21

La gestion budgétaire

15 et 16

DF4

Elaborer un Business Plan

17 et 18

A27

La Comptabilité des Fournisseurs

22 et 23

F31

Pratique de l’Audit Interne : méthodologie, techniques, outils

24 et 25

F37

Finance pour Cadres dirigeants

17 et 18

F50

Perfectionnement à la Fiscalité des Entreprises

29 et 30

F53

Techniques de Révisions des comptes

24 et 25

FA9

Cartographie et Management des Risques

17 et 18

NV11

Fraudes Internes : Prévenir, détecter et se protéger

30 et 31

FG2

Diagnostic Financier pour non Financiers

22 et 23

RC15

Sécuriser les projets par le contrôle interne

29 et 30

NW60

Pratique de La Gestion de Trésorerie

22 et 23

NW19

Mise en Œuvre Opérationnelle d'un Dispositif de  Contrôle Interne en tant qu’Outil de Management des Risques

15 et 16

3- RH, Droit du Travail, Compétences, Evaluation,  Recrutement

F64

Managers : Conduisez l’Entretien d’Evaluation

28 et 29

F65

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

30 et 31

F66

Les Fondamentaux de la GRH

24 et 25

F68

Les Aspects Pratiques de la Gestion du Personnel

22 et 23

F69

Le Tableau de Bord RH et Bilan Social

17 et 18

F70

Les Techniques de Recrutement

15 et 16

F71

La Pratique du Code de Travail

24 et 25

F74

Elaborer un Plan de Formation Performant : Elaboration et Mise en Œuvre

29 et 30

F75

La Gestion des Compétences : Outils et Méthodes 

30 et 31

NW34

Gestion des Carrières

15 et 16

GR1

Formation des Formateurs

30 et 31

OR4

Les outils de pilotage de la fonction RH

28 et 29

GP16

Fiscalité des salaires

15 et 16

4- Management de Projet & d’Equipe

MP5

Les Outils du Coaching pour Managers

17 et 18

GP1

La Gestion de Projet

22 et 23

F85

Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

30 et 31

FC04

Gestion des Hommes et des Equipes

24 et 25

MP12

Savoir Fixer et Mettre en Œuvre les Objectifs de son Equipe

28 et 29

MP6

Manager les Achats dans les Projets

15 et 16

F80

Team building et Cohésion d’Equipe

22 et 23

5- Qualité, Sécurité & Environnement

F89

Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne

22 et 23

F93

Comment Pratiquer l'Audit Qualité des Fournisseurs

24 et 25

QS5

Démarche et outils pour la certification ISO 9001 

17 et 18

QS6

Formation Pratique des Techniciens Qualité

28 et 29

QS9

Pratiquer le Lean Management

30 et 31

A31

Management de la Qualité

15 et 16

A32

Réduire les non conformités et les coûts de non qualité

24 et 25

A36

Les outils de résolution de problèmes et de l’amélioration continue

30 et 31

NV59

Le Tableau de Bord Qualité : Construire un Outils de Pilotage Performant

24 et 25

F95

Formation Pratique à l’AMDEC : produits et processus

22 et 23

A33

Les 5S : Outils de la Performance

28 et 29

A34

Mode d’Emploi du Six Sigma

30 et 31

A35

MSP/SPC (Maîtrise Statistique des Processus) : viser le six sigma

24 et 25

6- Achats, Production & Logistique

F104

La SCM : Gestion de la Chaîne Logistique

22 et 23

F105

Perfectionnement à la Négociation d'Achats : négocier en situation difficile  

15 et 16

F107

Le Marketing Achats

17 et 18

F109

Pratique de Gestion de Stocks

24 et 25

LM2

Value Stream Mapping : Cartographier tous les flux de votre Entreprise

28 et 29

LP2

Les Nouvelles Techniques d’Approvisionnement

30 et 31

AC2

Les Meilleures Pratiques Achats

24 et 25

AC4

Planification d'Atelier, Ordonnancement et Lancement

22 et 23

FA24

Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique

17 et 18

FA25

Pilotage de la Fonction Achats : quelle organisation et quel tableau de bord ?

15 et 16

NV21

Formation Pratique à la Fonction Achats

28 et 29

NV23

Approvisionner et Gérer ses Stocks  au plus Juste

30 et 31

NV63

Gestion de Production

24 et 25

7- Marketing, Commercial & Commerce International

A71

Perfectionnement au Marketing

28 et 29

F112

Veille et analyse Concurrentielle

30 et 31

F114

Les Meilleures Techniques de Vente

22 et 23

F116

Le Management de la Relation Client

24 et 25

F119

Formation Pratique des Commerciaux

15 et 16

MC13

Vente par Téléphone

17 et 18

MC14

Le E-Marketing

30 et 31

MC4

Approche Commerciale B to B

28 et 29

NV24

Le Marketing pour non Marketeurs

22 et 23

FA26

Management de la Force de Vente et Négociation

24 et 25

MC8

Optimiser votre Stratégie Webmarketing

17 et 18

CD7

La Mise en Place d’un Système d'Information Marketing

28 et 29

8- Communication, Développement &  Efficacité Personnelle

FA28

Prise de Parole et Charisme

15 et 16

FA29

Communication et Stratégie d’Influence

17  et 18

CD4

Développer son Charisme et son Leadership

22 et 23

F127

Elaborer votre Plan de Communication Interne et Externe

24 et 25

NV29

Titres et Accroches : Techniques pour capter votre lecteur

28 et 29

NV32

Image de l'Entreprise et Communication Téléphonique

17 et 18

NW64

Les Ecrits Professionnels

30 et 31

CD2

Savoir Exploiter son Temps pour un Rendement Maximal

22 et 23

9- Droit & Credit management

MC17

La Réglementation Douanière

22 et 23

F132

Rendez Efficaces vos Relances Clients Amiables : Diminuez vos Impayés

24 et 25

DC13

Marchés Publics : réglementation, procédures et pratique

28 et 29

NW53

Droit des Affaires pour non Juristes

30 et 31

F135

Le Traitement et Recouvrement des Impayés

30 et 31

10- Secrétariat & Assistance

SA4

Techniques d’Accueil et Approche Client

17 et 18

F133

Assistant(e) commercial(e) : Contribuer efficacement à la performance du service commercial

22 et 23

F140

Classement et Archivage

24 et 25

F143

De la Prise de Notes aux Comptes Rendu de Réunion

24 et 25

A10/1

Office Manager : Être le bras droit du dirigeant

22  et 23

NV9

Etre l'Assistante d'un Directeur  2

28 et 29

NW60

L'assistant(e) juridique - Niveau 1

30 et 31

NW63

Assistant(e) Ressources Humaines : les outils et les méthodes pour réussir dans la fonction

22 et 23

SA1

Assistantes de Direction Générale : nouveaux rôles de réussite de vos missions

17 et 18