De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Les règles d’or du Management opérationnel

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Code : MPE36


Participants

Toute personne occupant ou devant occuper une fonction managériale


Pré-requis

Occuper des fonctions d’encadrement pour suivre la formation management opérationnel

 mana

Objectifs : 

Développer sa communication

Déterminer son style managérial

Savoir motiver son équipe

Organiser son travail

Animer des réunions

 

Programme

1. Etre leader et donner une direction à son équipe

S’approprier les concepts suivants

   Autorité

   Responsabilité

   Délégation

   Décision

   Rigueur

Appréhender les missions et les outils du manager

Tester son assertivité

Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints

Être un coach managérial

Savoir communiquer

Transmettre les informations descendantes et ascendantes, travailler en transversal et gérer les relations clients / fournisseurs internes

Passer des consignes pertinentes et rigoureuses

Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe

Connaître son style de management

Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte

 

2. Mobiliser et motiver son équipe sur des objectifs - organiser le travail - recruter ses collaborateurs

Pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle

Analyse des comportements

Mettre en adéquation : compétences individuelles / tâches à accomplir quantifiées / préférences / formation

Mettre en place des objectifs individuels et collectifs de performances et de montée en compétence

Gérer la performance : mise en place d’indicateurs individuels et collectifs

Être formateur occasionnel

Savoir valoriser

Sensibiliser les équipes à la qualit

 

3. Organiser et tenir des réunions de travail

Pertinence de la réunion

Analyser les coûts

Préparer et faire préparer par les intervenants

Connaître les techniques d’emplacement et d’animation

Acter les décisions et mettre en place des procédures de suivi (éviter les velléités)

Guide du chef de projet occasionnel

 

4. Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail – Déléguer

Connaître les grandes lois de la gestion du temps

Être capable de faire la différence entre urgent et important.

Prendre le temps de la réflexion de ses méthodes de travail

Savoir déléguer efficacement

  Prise de risque /confiance / analyse des compétences

  Procédures de rendre compte et d’accompagnement

  Dimension de formation / coaching managérial

Faire face aux situations conflictuelles

Apprendre à gérer son stress

 

5. Mener les entretiens individuels

Gérer les situations critiques

Motivation

Recadrage

Formation / soutien

Réguler les conflits et les mésententes

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Consultant expert en management de projet

15 ans d’expérience en tant que directeur au sein de groupes de renom

Plus d’une centaine de jours de formation et du conseil sur le Management de projets, Industriel et Logistique dans plusieurs villes au Maroc

Participé à mettre en place un master de deux ans sur la gestion de projet

 

Support et méthodes pédagogiques :

Chaque étape de la mise en place d'un projet est analysée, commentée et illustrée d'exemples

Des exercices d'application, des études de cas et les échanges permettent aux participants de concrétiser les connaissances acquises

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation et support de formation, le déjeuner et les pauses café


Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir /'; document.write( '' ); document.write( addy_text16004 ); document.write( '<\/a>' ); //-->\n Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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