- Accueil
- Formations
- Nos Produits
- Planning du mois
- Groupe OMF
- Nos Références
- Contact
![]() |
![]() |
Code : MPE19 Séminaire destiné aux managers et chefs de projets mettant à leur disposition des outils de contrôle budgétaire pour une meilleure rentabilité économique des projets.
Participants : • Chefs de projets • Membres des équipes de projet • Managers
Objectifs : • Disposer d'un outil de contrôle spécifique à la gestion de projet • Élaborer les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d'un projet • Contrôler le déroulement d'un projet sur le plan financier
Programme : 1. Le contrôle de gestion de projet : quels critères de performance mettre en œuvre ?
2. Analyse de la rentabilité économique d'un projet • Comment mesurer la rentabilité d'un investissement ? ¤ Pay back ¤ Valeur actualisée nette (VAN) ¤ Taux de rendement interne (TRI) • Prise en compte des risques • Élaboration de scénarios pour chiffrer les risques Exercice d'application : calcul de la rentabilité économique d'un projet
3. Comment faire cohabiter projets et budgets ? • Programmer et planifier le projet • Budgéter le projet • Optimiser la gestion de trésorerie du projet • Procéder aux ajustements budgétaires • Organiser les ressources en mode projet
4. Outils de maîtrise des coûts • Différentes méthodes d'estimation possibles • Importance des réévaluations des coûts à terminaison comme mode de pilotage ¤ Coûts complets ¤ Direct costing ¤ … Exercice d'application : suivi des coûts d'un projet
5. Réalisation et suivi des projets : savoir utiliser les tableaux de bord • Suivi budgétaire ou " cost control " ¤ Les réestimations comme base du vrai contrôle des coûts • Utilisation d'un système de tableaux de bord pertinents ¤ Importance de la réactivité par rapport aux dérives de coûts ¤ Analyse des écarts rapportés aux différents scénarios Exercice d'application : réalisation d'un tableau de bord de suivi d'un projet
Durée : • 2 jours
Date et lieu : • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur : • Consultant spécialisé
Support et méthodes pédagogiques : • Des exercices d'application permettent d'illustrer les différentes problématiques par des solutions concrètes et des méthodologies pratiques • Support écrit et projection
Frais de participation : • En inter : 7 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner • En intra : Nous contacter
Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, • Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription. • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : • CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 • Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
|
< Précédent | Suivant > |
---|