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Code : MPE41 Participants : Chefs de projets Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle
Objectifs : Identifier les différents cycles d'un projet Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet Constituer et gérer au mieux un groupe-projet
Programme : 1. Appréhender les spécificités d'une organisation projet Définition le management de projet Étude de cas : Analyse commentée du cycle de vie et des phases d'un projet Identifier les types d'organisation possibles Partage d'expériences : Les causes d'échec le plus fréquemment rencontrées 2. Bien réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle Identifier les acteurs Déterminer la contribution d'un chef de projet Définir les responsabilités du maître d'ouvrage Comprendre la répartition des rôles entre les différents acteurs Initialiser le projet Identifier les risques Exercice d'application : rédaction de la lettre de mission Constituer son équipe-projet Identifier les compétences à associer Sélectionner les membres de l'équipe Répartir au mieux les tâches Définir, ordonnancer et planifier les tâches Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes Décrire le contenu des tâches Fixer des délais réalistes Exercice d'application : élaboration du graphe d'ordonnancement 3. Gérer le déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture Mettre en place les outils pour mesurer l'état d'avancement physique du projet Les éléments à contrôler Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet Analyser les écarts qualité, coûts et délais Définir en conséquence les actions de progrès Organiser la communication À l'intérieur du groupe de projet À l'extérieur Anticiper et gérer les situations complexes Capitaliser le projet Identifier les différentes phases finales d'un projet Capitaliser l'expérience Mettre en œuvre l'évaluation de son projet
Durée : 2 jours
Date et lieu : Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur : Consultant expert en management de projet 15 ans d’expérience en tant que directeur au sein de groupes de renom Plus d’une centaine de jours de formation et du conseil sur le Management de projets, Industriel et Logistique dans plusieurs villes au Maroc Participé à mettre en place un master de deux ans sur la gestion de projet
Support et méthodes pédagogiques : Chaque étape de la mise en place d'un projet est analysée, commentée et illustrée d'exemples Des exercices d'application, des études de cas et les échanges permettent aux participants de concrétiser les connaissances acquises
Frais de participation : 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation et support de formation, le déjeuner et les pauses café Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : CHIKHI ADIB Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89 Fax : 05 22 27 35 46 Mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir /'; document.write( '' ); document.write( addy_text95362 ); document.write( '<\/a>' ); //-->\n Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir |
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