De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Management ...

La Pratique du Yield Management

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Code : MPE54

 

Présentation :

Le yield management est une démarche d’adaptation systématique des prix en fonction du niveau de la demande avec pour objectif de maximiser le profit de l’entreprise. Segmenter la clientèle, connaître parfaitement son marché sont les prémices indispensables à la mise en place de ce système de gestion des capacités disponibles.


Participants :

Contrôleurs de gestion

Responsables administratifs et financiers

Responsables commerciaux

Toute personne en charge de l'optimisation des capacités pour améliorer la profitabilité des produits de son entreprise

 

Objectifs : 

Maîtriser les fondamentaux du yield management et ses domaines d'application.

Cerner l'intérêt de piloter ensemble les tarifs et les coûts associés et dépasser les pilotages séparés.

Calculer les meilleurs prix et maximiser les recettes de l'entreprise.

 

Compétences acquises :

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter la mise en œuvre du yield management au sein de votre entreprise pour en améliorer la rentabilité.

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Optimiser la gestion de son temps

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Code : MPE16

Présentation

Dans un monde où tout s’accélère, il nous faut chaque jour être plus réactif, savoir gérer les urgences, se distancier et s’inscrire dans une dynamique croisant proactivité et efficience. Face à la multiplicité des sollicitations dont nous faisons l’objet, nous avons besoin d'une méthodologie et d'outils pour mettre en place des stratégies nouvelles et acquérir un meilleur positionnement.

 

Participants :

Tout collaborateur souhaitant optimiser la gestion de son temps ou réactualiser ses fondamentaux

 

Objectifs : 

Diagnostiquer son emploi du temps et en repérer les sources d'inefficacité.

Acquérir les outils et méthodes pour gérer son temps de manière optimale.

Accroître sa disponibilité et ses performances.

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Développer l'Intelligence collective de l'Equipe

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Code : MPE6

 

Participants :

Tout collaborateur d'une équipe souhaitant faciliter le fonctionnement harmonieux de celle-ci

 

Objectifs : 

Développer leur ouverture à l'autre et aux propositions de chacun

Adapter sa "position" sur un projet aux objectifs et aux enjeux

Voir le changement rapide comme une opportunité de réussite

Comprendre et installer une logique de coopération sans a priori
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Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

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Code : MPE18

Pour les chefs de projets, ce séminaire offre les outils nécessaires aux techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets afin de maîtriser les risques et les anticiper.

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Cycle Certifiant Management et Gestion des Ressources Humaines

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Code : RH11

Présentation :

La fonction Ressources Humaines, facteur clé de l'efficacité globale de l'entreprise, nécessite plus que jamais un réel professionnalisme. Après avoir suivi ce cycle, les participants auront les compétences, les savoir-faire techniques et relationnels leur permettant d'apporter une contribution efficace et reconnue dans cette fonction en pleine évolution. Ils seront à même de bâtir des dispositifs RH cohérents entre eux.

 

Participants :

Professionnels qui souhaitent un itinéraire certifiant de formation centré sur le cœur de métier de gestionnaire RH :DRH, RRH prenant leurs fonctions. Spécialiste de la fonction RH (formation, recrutement, responsable de l'administration du personnel…) qui voit ses missions s'élargir. Cadre et manager opérationnel nommé responsable des Ressources Humaines.Toute personne voulant s’orienter vers le métier de gestionnaire RH

 

Objectifs : 

Acquérir de véritables savoir-faire opérationnels dans un itinéraire de formation centré sur l’outillage et le concret dans une démarche à la fois individualisée et collective. Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier. Être en mesure de prendre en charge à la fois les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction RH. Acquérir une vision globale et cohérente des processus RH. Renforcer la crédibilité de la fonction dans l'entreprise. Développer les savoir-faire relationnels. Piloter l'ensemble des processus RH.

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Pilotage de Projets : Processus et Indicateurs

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Code : FA19

Comment emmener son projet vers son résultat attendu

en le gardant sous contrôle ?

Pour atteindre ses objectifs et ses promesses, le projet doit être piloté. Le pilotage nécessite une vision, une ambition mesurable, et un suivi régulier de la situation réelle par rapport à la situation souhaitée, avec ajustement éventuel.

Cette formation fait le point sur le processus global de pilotage, sur les moyens de mesure, de détection, de transmission d’informations et de management.
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Bien gérer ses Relations de Travail avec les Techniques du PCM (Process Communication Management)

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Code : MPE20

Pour les cadres hiérarchiques, ce séminaire aide à développer les comportements positifs de leurs collaborateurs tout en gérant efficacement leurs relations de travail afin d’éviter les situations conflictuelles.
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Le Tableau de Bord du Manager

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Code : MPE59

Comment construire un tableau de bord du manager tout en définissant les produits, les critères de performance et les objectifs ; et cernant les priorités avec le plan d’action et le planning d’activité.

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Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe

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Code : MPE17


Organiser et planifier les tâches de son groupe tout en tenant compte des urgences sans altérer les priorités relève d’une acquisition d’outils et méthodes pour une bonne gestion de temps de son équipe.
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Anticiper et Gérer les Conflits Interpersonnels

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Code : F80v2

Comment s’approprier les techniques de résolution de conflits au sein de son équipe dans les contextes psychologiques, relationnels et spécifiques ? Quels sont les rôles des managers et responsables d’équipes pour anticiper, analyser, résoudre les situations et gérer l’après conflit dans un climat durable de confiance ?

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Motiver et Animer son Equipe de Travail : Performance et Teambuilding

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Code : MPE1

Séminaire aidant à diagnostiquer, développer et identifier les compétences individuelles de ses collaborateurs pour organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs.

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