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Code : FGR10 Comment évaluer les risques existants et potentiels ? Quels sont les moyens techniques à mettre en oeuvre pour dresser la cartographie des risques afin de les anticiper et quels sont les outils nécessaires pour valoriser les résultats de l’audit ? Auditeurs et responsables souhaitant maîtriser les techniques d’audit des risques trouveront dans ce séminaire les applications fondamentales.
Participants : • Auditeurs, Risk managers, Directeurs et Responsables administratifs et financiers et toute personne souhaitant maîtriser l’approche par les risques
Objectifs : • Évaluer les risques existants et potentiels • Maîtriser les techniques d’audit des risques • Savoir les mettre en œuvre
Programme : 1. Comprendre les enjeux et le mécanisme de l’approche par les risques • Définir le « risk management » et l’audit des risques • Cerner la mission de l’audit des risques ¤ Quel positionnement par rapport au contrôle de gestion et à l’audit interne / externe ? ¤ Délimiter les fonctions des acteurs de l’audit des risques • Processus de décision et risques • Comportement des acteurs à l'égard des risques
2. Dresser la cartographie des risques de l’entreprise • Connaître la typologie ¤ Des risques ¤ Des causes ¤ Des conséquences ¤ Des facteurs favorisants
• Exploiter une carte des risques ¤ Inventorier ¤ Hiérarchiser ¤ Quantifier
• Anticiper les risques : quelles techniques mettre en œuvre ? ¤ Mettre en œuvre une veille efficace ¤ Mettre en place une politique de communication ¤ Sensibiliser les équipes et les former à la détection des situations anormales Étude de cas : analyse critique d’un dispositif de communication existant
• Réussir le diagnostic des risques de l’entreprise ¤ Déterminer une stratégie d’audit des risques ¤ Mettre en place un dispositif efficace afin d’améliorer l’organisation de l’entreprise ¤ Choisir les techniques en fonction des risques évalués et des objectifs de l’auditeur : méthodologie d’analyse des risques ¤ Évaluer les situations à risque ¤ Élaborer une grille de référence des risques propres à l’entreprise
3. Valoriser les résultats de l'audit des risques • Adopter une démarche globale : analyse des problèmes de fond et de forme • Présenter les conclusions et exposer les recommandations de la mission d’audit ¤ Plan d'action correctif : contenu et méthode ¤ Plan d'action « risk management » : comment animer et faire évoluer le « risk management » ? ¤ Piloter le projet de progrès Cas pratique : proposition de recommandations au regard des constations d’une mission d’audit
Durée : • 2 jours
Date et lieu : • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur : • Expert international en Audit des Risques
Support et méthodes pédagogiques : • Les exercices pratiques proposés aident à l'acquisition de la méthodologie exposée • Les participants sont incités à travers des échanges à réfléchir sur sa mise en application dans leur entreprise
Frais de participation : • 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner
Inscription et conditions : • Envoyer la fiche de participation et votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax. • Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur bulletin d'inscription • Ou envoyer un message par formulaire en cliquant ici. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : • CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 • Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
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