De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Techniques et Outils du Contrôle de Gestion

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Code : FGC3


Ce séminaire est destiné aux responsables et directeurs administratifs et financiers et aux cadres bancaires, mettant entre leurs mains les nouveaux outils de calcul des coûts et de contrôle de gestion (ABC/ABM) pour une démarche efficace de planification.

 

Participants :

•  Responsables de départements financiers de grandes entreprises

•  Directeurs administratifs et financiers de moyennes entreprises

•  Cadres bancaires ou de sociétés de capital-développement

 

Objectifs : 

•  Comprendre la problématique du processus de contrôle de gestion dans la dynamique économique et humaine de l’entreprise

•  Connaître les principaux outils de contrôle de gestion, leurs avantages et leurs limites

•  Introduire les nouveaux outils dans les domaines du calcul des coûts et du contrôle de gestion (ABC/ABM)

•  Comprendre la nécessaire adaptation du système de contrôle de gestion aux spécificités de l’organisation

 

Programme :

1. Présentation du contrôle de gestion

•  Un processus, des procédures, une fonction

 

2. La mise en place d’une structure de gestion

•  Le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité, les différents types de centres de responsabilité

 

3. La mesure des résultats

•  Les techniques de calcul des coûts et leurs domaines d’application

 

4. La démarche de planification

•  Plans stratégiques, plans opérationnels et budgets, les différents types de budgets, l’articulation et la consolidation budgétaire, la définition d’une procédure budgétaire

 

5. Les outils de pilotage

•  Le suivi budgétaire : calcul et analyse des écarts, actions correctives

•  Les tableaux de bord : méthodologie de construction, organisation des différents tableaux de bord

 

6. Les nouvelles approches en calcul des coûts et contrôle de gestion

•  L’exemple de l’ABC et de l’ABM

 

7. Contrôle de gestion et évaluation des performances

•  La gestion des interdépendances

•  Les prix de cession interne

 

8. La fonction contrôle

•  Missions, organisation, évolution

 

Durée :

•  2 jours

 

Date et lieu :

•  Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

•  Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

  •  Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

•  Expert en contrôle de gestion

•  Ancien directeur central chargé du contrôle de gestion

•  30 ans d’expérience en formation et enseignement

 

Support et méthodes pédagogiques :

•  De nombreux cas pratiques

•  Support écrit et projection

 

Frais de participation :

•  7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation

 

Inscription et conditions :

•  Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax.

•  Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur bulletin d'inscription

•  Ou envoyer un message par formulaire en cliquant ici.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

•  CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

•  Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir


 
 
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