De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

En savoir plus ...

Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe

Version imprimable Suggérer par mail

Code : MPE17


Organiser et planifier les tâches de son groupe tout en tenant compte des urgences sans altérer les priorités relève d’une acquisition d’outils et méthodes pour une bonne gestion de temps de son équipe.

 

Participants :

Tout manager

Toute personne ayant à encadrer une équipe

 

Objectifs : 

Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le temps de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités

 

Compétences visées :

Organiser le temps collectif en tenant compte des contraintes individuelles

Construire une équipe autonome et responsable dans l’organisation et le suivi de ses tâches et missions

 

Programme :

1. Diagnostic de l'activité de son équipe

Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs

Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité

Analyser les différentes contraintes (internes à l'équipe, externes)

Identifier les facteurs pour "gagner" du temps et développer l'autonomie de chacun

 

2. Mettre en place des pratiques efficaces

Savoir anticiper

Identifier et gérer les priorités

Intégrer les urgences dans l'ordre des priorités

Savoir organiser et planifier les tâches

 

3. Définir un mode de fonctionnement efficace avec votre équipe

Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents

Eviter la "réunionite"

Savoir déléguer

> clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation

> prendre le temps de former

 

4. Trouver un bon équilibre pour être efficace

Comprendre son propre rapport au temps

Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management

Savoir prendre du recul

Savoir gérer les sollicitations

Savoir dire non pour éviter de se disperser

 

5- Elaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

  • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

  • Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Consultant International   

Ancien DG d’un groupe national  

Enseignant Universitaire en management  

Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs  dans plusieurs entreprises privées

Docteur en gestion  

Formateur certifié  

Vingt cinq années dans l’enseignement et la formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

Essentiellement participatif, ce stage alterne entre l'apport de méthodes et d'outils avec l'expérience terrain des participants

Entraînement intensif avec simulations vidéo à partir de cas concrets apportés par les participants et le formateur

Support écrit et projection

 

Frais de participation :

En inter : 6 000 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner  

En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
< Précédent   Suivant >