Business Model et Planification Financière

Code : FGI6

Participants :

• Dirigeants de filiales et centres de profit de grands groupes

• Dirigeants de PME

• Cadres supérieurs et Responsables de directions fonctionnelles : financière, contrôle de gestion & planification, marketing, internationale, industrielle, stratégie

• Responsables de développement

• Ingénieurs et Analystes financiers

Objectifs : 

• Connaître les finalités du Business Model

• Acquérir une méthodologie pratique pour concevoir et négocier un Business Model

• Savoir intégrer les techniques de l’ingénierie financière

Programme :

• La modélisation de l’existant (critères de paramétrage des variables)

• L’autodiagnostic face au bilan idéal

• La perception externe 

• L’élaboration de stratégies In, Swap, Out et cœur de métier : scenarii, hypothèses

• Actionnaires,  Concurrence, clients, RH : positionnement des  tierces parties prenantes quant au « business model »

• Adapter le S.I. aux  valorisations unitaires BCE/BTE

• Anticipation des besoins et performances

• Comment appliquer aux scenarii les :

> Techniques d’organisation en création de projet

> Pour quels avant projets ? Quels horizons ? (Application tactique des hypothèses stratégiques)

• Savoir valider les plans ressources amont (ventes, production, ressources humaines, risques, qualité, sécurité, capital, émission d’instruments financiers,…), aval (Yeld management, optimisation de la distribution, refinancement)  et transversaux pour gagner la décision projet

• Les principes d’un scoring fiable des variables à moyen termes/horizons et périmètres définis

• Rappel des principes fondamentaux de planification industrielle et financière

• Synthèse de la coûtenance et des composants par plans besoins / ressources

• L’élaboration du compte de résultat prévisionnel

• L’évaluation des investissements futurs (nature, financement)

• L’élaboration du plan de financement et des réservoirs stratégiques

• Point mort à seuil multiple, caps & floors,…

• Tableau de financement, instruments financiers de financement

• La trésorerie prévisionnelle, instruments financiers de couverture

• Les désinvestissements, l’autofinancement, stratégies d’amortissements, externalisations

• Le chiffrage MNO et sa traduction financière. Crédibilité s/ écarts

• La cohérence du Business Plan et sa communication (définitions du « livrable »)

• Savoir établir 3 versions (développée, intermédiaire, résumée) et sa communication financière

• Comprendre la nécessité de la Prévention légale internationale

• Combien de temps le DAF doit-il consacrer à l’élaboration et la surveillance du tableau de bord projet et autres outils du pilotage BPAO ?

• L’engagement des parties et le risque d’évènement soudain (opportunité, accident)

• Comparatif   BPAO / BENCHMARK  donc avec d’autres entreprises « de référence » (selon timing formation = cas développé ou non) 

• Réussir son Business Plan = les 3 règles d’or

• Les adaptations permanentes (+ et -) et l’impact MNO / crédibilité sur écarts

• Traçabilité et Intranet

• Les progiciels spécialisés, qualités et défauts communs

• La gestion multiprojets et la gouvernance d’entreprise

Durée :

• 2 jours

Date et lieu :

  • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

  • Les horaires sont de 09h à 17h

Formateur :

• Expert international en Corporate finances,  Cash management, instruments financiers et  Communication financière

• Consultant expert en ingénierie financière et juridique

• PHD en ingénierie financière

• Doctorat en Fiscalité et Finance

• Expert comptable

• Expert près la commission européenne

• Général Manager de la Compagnie Financière Wagram (GROUPAMA – CREDIT AGRICOLE)

• Administrateur de sociétés et compagnies d’assurance

• Intervenant à la revue fiduciaire

• Professeur de Finances Internationales à  l’Institut Européen d’Economie, à l’ISBCP, à l’IEE...

• Chargé d’interventions  à la Faculté des Métiers de l’Essonne

• Auteur de l’ouvrage « les nouveaux instruments financiers »

• Auteur MOA/MOE pour managers et ingénieurs Editions DALIAN

• 26 ans d’expérience dans la finance, l’enseignement et la formation

Support et méthodes pédagogiques :

• Ce séminaire est organisé autour de thèmes issus des nombreuses missions de conseil et de formation menées par l’expert.

• Cas pratiques

• Support écrit et projection

Frais de participation :

• 8 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

Contact :

• CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

• Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir