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Code : MPE1 Séminaire aidant à diagnostiquer, développer et identifier les compétences individuelles de ses collaborateurs pour organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs.
Participants : • Tout encadrement hiérarchique ou latéral
Objectifs : • Diagnostiquer et développer les compétences personnelles de ses collaborateurs • Renforcer la cohésion de son équipe pour développer les performances collectives
Compétences requise : • Créer une synergie d'équipe autour de valeurs communes • Développer le potentiel de ses collaborateurs et la cohésion de l'équipe
Programme : 1. Les compétences et les performances individuelles • Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs • Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs • Mettre en place une matrice d'analyse des performances individuelles • Identifier les futures compétences de ses collaborateurs
2. Les performances collectives de son équipe • Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe • Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l'équipe • Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe • Construire la matrice de polyvalence de son équipe
3. Renforcer la cohésion de son équipe pour accroître le potentiel • Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le teambuilding : > Le sociogramme de l'équipe > Les styles individuels en relation avec les 8 fonctions clés • Organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs • Définir ensemble des actions d'optimisation des relations et d'amélioration de l'organisation dans l'équipe • Décliner avec l'équipe un projet collectif chiffré et daté • Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesure adaptés
4. Faire apparaître le succès • Constater les résultats avec les collaborateurs • Officialiser les performances
Durée : • 2 jours
Date et lieu : • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca • Les horaires sont de 09h à 17h
Formateurs : • Consultant formateur en communication et développement personnel
Support et méthodes pédagogiques : • Essentiellement participatif, ce stage alterne entre l'apport de méthodes et d'outils avec l'expérience terrain des participants. • Chaque participant pourra : > initier concrètement dans le stage la phase de diagnostic > préparer le plan de progression des performances de son équipe > travailler sur le processus de la mise en cohésion de son équipe • Support écrit et projection
Frais de participation : • En inter : 6 000 Dh HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café • En intra : Nous contacter
Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, • Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription. • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : • CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 • Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
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