Motiver et Animer son Equipe de Travail : Performance et Teambuilding

Code : MPE1

Séminaire aidant à diagnostiquer, développer et identifier les compétences individuelles de ses collaborateurs pour organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs.

Participants :

• Tout encadrement hiérarchique ou latéral

Objectifs : 

• Diagnostiquer et développer les compétences personnelles de ses collaborateurs

• Renforcer la cohésion de son équipe pour développer les performances collectives

Compétences requise :

• Créer une synergie d'équipe autour de valeurs communes

• Développer le potentiel de ses collaborateurs et la cohésion de l'équipe

Programme :

• Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs

• Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs

• Mettre en place une matrice d'analyse des performances individuelles

• Identifier les futures compétences de ses collaborateurs        

• Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe

• Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l'équipe

• Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe

• Construire la matrice de polyvalence de son équipe

• Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le teambuilding :

> Le sociogramme de l'équipe

> Les styles individuels en relation avec les 8 fonctions clés

• Organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs

• Définir ensemble des actions d'optimisation des relations et d'amélioration de l'organisation dans l'équipe

• Décliner avec l'équipe un projet collectif chiffré et daté

• Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesure adaptés

• Constater les résultats avec les collaborateurs

• Officialiser les performances

Durée :

• 2 jours

Date et lieu :

  • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

  • Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

  • Les horaires sont de 09h à 17h

Formateurs :

• Consultant formateur en communication et développement personnel

Support et méthodes pédagogiques :

• Essentiellement participatif, ce stage alterne entre l'apport de méthodes et d'outils avec l'expérience terrain des participants.

• Chaque participant pourra :

> initier concrètement dans le stage la phase de diagnostic

> préparer le plan de progression des performances de son équipe

> travailler sur le processus de la mise en cohésion de son équipe

• Support écrit et projection

Frais de participation :

• En inter : 6 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café

• En intra : Nous contacter

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

Contact :

• CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

• Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir