De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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La Direction et l'Organisation des Achats

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Code : APL15

Les directeurs et responsables des achats déclineront les orientations politiques et les stratégies d’achats en cohérence avec les stratégies de l'entreprise en mettant en place un tableau de bord stratégique par l'adhésion de tous.

 

Participants :

Directeurs et responsables des achats qui souhaitent valider leurs pratiques et maîtriser les évolutions de la fonction

 

Objectifs : 

Décliner politique et stratégies d'achats en cohérence avec les stratégies de l'entreprise et les communiquer

Définir une organisation cible en cohérence avec les meilleurs du métier

Élaborer les outils de pilotage

 

Programme :

1. Situer le directeur des achats dans sa fonction

Inscrire la fonction dans un contexte d'économie collaborative

Positionner les objectifs de la fonction dans une logique de création de valeur

Discerner les multiples axes managériaux dont dispose le Directeur des achats

Caractériser les missions fondamentales

 

2. Décliner les orientations politiques et stratégiques de l'entreprise

Proposer une politique achats adaptée

Impulser puis coordonner la démarche stratégique et opérationnelle des équipes

 

3. Apprécier les techniques d'élaboration des stratégies d'achats

Les points clés d'une démarche marketing achats

Stratégies et tactiques : de la réflexion à l'action

Arbitrer la gestion des contraintes de chaque périmètre achat

Piloter l'utilisation des outils d'analyse de risques

Synthétiser et prioriser les axes stratégiques par type d'achat

Planifier et répartir les actions opérationnelles des équipes

 

4. Organiser la fonction en tenant compte des spécificités de l'entreprise

Décrire les structures types et définir son organisation cible

Se positionner par rapport au management de la Supply Chain

Concevoir une organisation mixte et évolutive permettant le travail en mode projet

Se benchmarker : chiffres clés et ratios

Élaborer une méthodologie de diagnostic

 

5. Piloter la fonction Achats

Fixer des objectifs et modéliser les gains

Mettre en place un tableau de bord stratégique et obtenir l'adhésion de tous

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Ingénieur d’Etat

Expert en : Achats, Management industriel et logistique et Gestion de projet

Responsable Master en Achats et logistique

Directeur chargé des Achats et logistique dans plusieurs grandes structures

12 ans d’expériences en formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

Une formation "terrain" : des outils issus de nombreuses missions de conseil et de formations

Des éléments précis de benchmark directement utilisables sont remis aux participants

De nombreux échanges sur les expériences de chacun

Une mise en place de plans de progrès individualisés

 

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

  Afin de participer à  cette formation,

  • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

  • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

  Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

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