Qualité, Sécurité ...
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FMD et Sûreté de Fonctionnement des Systèmes |
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Code : FA23 L'image de marque d'une entreprise dépend pour beaucoup de la fiabilité de ses produits et systèmes ainsi que de leur sûreté de fonctionnement. Les méthodes et techniques utilisées pour "construire" la fiabilité, la disponibilité, la maintenabilité et la sûreté de fonctionnement d'un système sont abordées, lors de cette formation, dans un concept global de soutien logistique intégré. |
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Fondements, Concepts et Enjeux d’une Démarche de Product Life Cycle Management (PLM) |
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Code : FA22 Après l’arrivée de la C.A.O. 3D dans le monde industriel et pour faire face à un marché toujours plus exigeant, de nouveaux concepts sont apparus dans le domaine du développement de produits ; on parle ainsi de « Maquette Numérique », d’ « Usine Numérique », d’« entreprise étendue », d’ « ingénierie intégrée et concourante » et enfin de « Product Life Cycle Management » ou « Gestion Collaborative du Cycle de Vie du Produit » qui est au coeur de toutes les mutations en cours. Il s’agit maintenant pour les entreprises industrielles et leurs collaborateurs de définir et mettre en oeuvre de nouvelles organisations, outils et méthodologies induits par ces concepts. Le volume des investissements réalisés récemment et leurs périmètres témoignent de l’importance des enjeux dans ce domaine. |
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Piloter une Démarche de « Développement Durable » : Stratégie RSE et processus de pilotage |
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Code : FA21 Le développement durable est un gigantesque défi pour le 21e siècle, en réponse à une exigence croissante de concilier activité économique, bien-être pour la société et protection de notre biotope. Il ne peut se réduire ni à un slogan, ni à une communication d’image, sous peine de dégradation de la réputation de l’entreprise. Il vise à articuler à la fois la performance globale de celle-ci et la soutenabilité de notre mode de développement pour aujourd’hui et pour demain. |
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Comment Pratiquer l'Audit Qualité des Fournisseurs |
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Code : F93 Quelles sont les étapes à suivre pour préparer votre audit qualité fournisseur ? Les bonnes pratiques pour vaincre les réticences de vos interlocuteurs ? Les procédures à la collecte des données ? Et enfin, comment formaliser les résultats et préconiser les recommandations ? Ce séminaire donne les réponses à ces questions pour les responsables audit, qualité, achat. |
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Elaborez votre Schéma Directeur de Sécurité |
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Code : F94 Comment analyser les risques et définir les exigences de sécurité et de coordination de l’ensemble des activités de l’entreprise. Ce séminaire est dédié aux cadres d’entreprises en relation avec la gestion des risques. |
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Code : F95 Ce séminaire sur l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) permet aux cadres et responsables techniques de définir les défaillances, d’établir les causes-produit et les causes-processus, et d’entamer les actions correctives |
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Mise en Place d'une Démarche de Certification ISO 9001 Version 2000 |
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Code : F88 Le pourquoi et le comment d’une démarche de certification ISO 9001 version 2000 ; ses enjeux, ses risques, sa mise en place et les outils de sa construction. |
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Le tableau de bord Qualité : Construire un outil de pilotage performant |
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Code : NV59 Les responsables et les managers ayant en charge l’élaboration et l’exploitation d’un tableau de bord Qualité seront intéressés par ce séminaire où la méthode ‘’Dédicace’’ leur permet d’identifier et de choisir les indicateurs de performance et de pilotage pour construire un tableau de bord Qualité. |
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Mettre en place une Démarche Six Sigma |
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Code : F92v2 La Démarche SIX SIGMA est une culture d'entreprise destinée à satisfaire les clients par une amélioration de la croissance et de la productivité. Elle vise à réduire les variations des processus de l'entreprise pour mieux les cibler sur les exigences clients. Elle s'intègre dans la démarche lean manufacturing. La Démarche SIX SIGMA venant des USA doit être adaptée à la problématique des entreprises marocaines. Nous vous proposons une transposition réussie pour atteindre vos objectifs d'amélioration continue. Ce séminaire vous permet d'explorer les différentes étapes de la démarche, et d'évaluer les possibilités d'application pour votre entreprise. |
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Perfectionnement à l’Audit Qualité Interne |
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Code : F89 Améliorer les pratiques d’audit et développer l’approche des auditeurs permettent une analyse des résultats plus approfondie et objective pour une qualité performante. |
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Autres thèmes de formations (Qualité & Sécurité) |
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