Achats, Production ...
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Pilotage de la Fonction Achat : Quelle organisation ? Quel tableau de bord ? |
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Code : FA25 La fonction achat est souvent jugée très importante, voire vitale par les entreprises. Mais c’est une fonction difficile à organiser et encore plus à piloter, surtout pour une direction générale. La politique et les objectifs de la fonction achat doivent être cohérents avec la stratégie de l’entreprise. |
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Optimiser les Flux et les Stocks tout au long de la Chaîne Logistique |
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Code : FA24 L’optimisation des flux et des stocks constitue un enjeu majeur pour la performance globale d’une chaîne logistique. Il s’agit à la fois d’offrir aux clients un excellent service en terme de disponibilité produits tout en maîtrisant les coûts d’opérations (coûts de production, coût de transport, coût de stockage) mais aussi le besoin en fonds de roulement associé, et ceci tout au long de la chaîne logistique (de l’approvisionnement auprès des fournisseurs jusqu’à la livraison aux clients). |
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Formation pratique à la fonction achats |
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Code : NV21 Pour les Responsables Achats, ce séminaire leur permet d’acquérir les méthodes et outils à la négociation des achats et de créer les indicateurs clés de pilotage et de contrôle d’analyse de différents tableaux de bord achats. |
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L’approche juridique des achats à l’international |
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Code : NW44 Ce séminaire de deux jours intéresse les responsables des achats et les collaborateurs impliqués dans la négociation et la rédaction de contrats d'achats à l'international ; il a pour objectifs la maîtrise des points clés de l'élaboration des commandes et contrats d'achats à l'international ainsi la couverture des principaux risques financiers liés aux modes de paiement et à la fiscalité. |
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Mesurer la performance des achats |
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Code : NV77 Ce séminaire s’adresse aux directeurs et responsables des achats ainsi qu’aux assistants achats ; il a pour objectifs la maîtrise des conditions de la performance des achats de l’entreprise et aussi le suivi et la méthodologie de mesure des résultats. |
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Les fondamentaux de la gestion de production : Comprendre les enjeux et le fonctionnement d'un ERP |
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Code : NV63 Pour toute personne souhaitant découvrir les composantes d'une gestion de production, ce séminaire aide à comprendre le fonctionnement d’un ERP, à la fiabilité du système et facilite l’intégration dans l'entreprise. |
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Approvisionner et Gérer ses Stocks au plus Juste |
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Code : NV23 Comment les responsables et gestionnaires de stocks peuvent s’approprier les meilleures pratiques de gestion des approvisionnements et stocks et se prémunir des risques de ruptures tout en réduisant les coûts et les délais d’approvisionnement. |
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Réduire et Fiabiliser les Délais d'Approvisionnement |
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Code : NV22 Pour les approvisionneurs et les gestionnaires de stocks, ce séminaire met à leur disposition des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement par un suivi rigoureux des fournisseurs, un accroîssement des performances individuelles et organisationnelles, et un management de la qualité. |
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La SCM (Supply Chain Management) : Gestion de la Chaîne Logistique |
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Code : F104 Séminaire dédié aux directeurs et responsables du service logistique pour une structure optimale de la gestion des entrepôts et des stocks afin de réduire les coûts et améliorer l’entreposage. |
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Réduire les Coûts de votre Supply Chain sans sacrifier le service client… |
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Code : NV113 Ce séminaire est destiné aux directeurs et responsables Supply Chain, des finances et achats pour identifier les principales causes de coûts et mettre un plan d’action priorisé et adapté. |
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La Direction et l'Organisation des Achats |
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Code : NV60 Les directeurs et responsables des achats déclineront les orientations politiques et les stratégies d’achats en cohérence avec les stratégies de l'entreprise en mettant en place un tableau de bord stratégique par l'adhésion de tous. |
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