De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Mettre l'Entreprise Hors Risques

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Code : FGR55


Comment identifier et hiérarchiser les zones à risques par la mise en place d’un dispositif de contrôle interne. Les auditeurs internes trouveront dans ce séminaire les outils spécifiques au risk management et à l'audit interne.

 

Participants :

Cadres opérationnels, risk managers, auditeurs internes appelés à intervenir dans la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon

 

Objectifs : 

Mettre en relation méthodologie d'audit interne et méthodologie d'audit en risk management

Recenser les objectifs et les qualités attendus d'un système de contrôle interne

Présenter les évolutions du métier d'auditeur liées aux évolutions réglementaires (IFRS, SOX, LSF)

Présenter les outils d'amélioration de la performance de l'entreprise

 

Programme :

1. Le dispositif de contrôle interne : acteurs, moyens, méthodes

Objectifs et enjeux du contrôle interne 

Le processus de contrôle interne et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle 

Les évolutions réglementaires 

Analyse comparative entre la méthodologie de contrôle interne et la méthodologie d'audit en risk management

Outils spécifiques au risk management

Outils spécifiques à l'audit interne

 

2. Les 4 phases de mise en place du dispositif   

Réaliser une cartographie des centres de risques

Organiser le projet

Définir et mettre en place le dispositif

Assurer le reporting

 

3. Identifier et hiérarchiser les zones à risques

Approche systémique 

Formaliser les processus clés avec des logigrammes 

 

4. Organiser les projets d'actualité : mise en œuvre de la LSF et de Sarbanes-Oxley

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

  • Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

  • Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

  • Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Consultant spécialisé

 

Support et méthodes pédagogiques :

Une formation organisée autour de la mise en place d'un dispositif de contrôle interne

Les participants peuvent travailler sur un processus ou une fonction de leur entreprise qui leur sert d'étude de cas au cours de la formation

 

Frais de participation :

En inter : 7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation

En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

    Afin de participer à  cette formation,

    • Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

    • Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

    Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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