De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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L’essentiel de l’économie la gestion financière d’entreprise

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Code : FGD7

 

Présentation

L’entreprise est une unité économique faisant se rencontrer trois facteurs de production : techniques, humaine et financiers. Les salariés, les clients et fournisseurs, les banquiers et marchés financiers, sont les partenaires de l’entreprise. Mieux les comprendre fait partie de la culture générale de celles et ceux qui, d’une part en vivent et qui, d’autres part la font vivre. Cette formation constitue un excellent pré requis pour des formations d’approfondissement en contrôle de gestion, finance ou comptabilité, finance ou gestion.


 Participants :

Manager, cadre, collaborateur, assistant(e) et secrétaire, membre des comités d'entreprise.

 

Objectifs : 

Comprendre les mécanismes de l'économie.

Comprendre les objectifs des partenaires de l'entreprise.

Comprendre les mécanismes de gestion de l'entreprise.

Programme :

 

1. L’investissement et son mode de financement

Finalités et typologie des investissements.

Le suivi des flux de trésorerie liés à l’investissement, le tableau des flux de trésorerie.

Les différents modes de financement et les acteurs influents : banques, marchés des capitaux, fonds d’investissements.

 

2 Le développement de l'entreprise

Les fondamentaux économiques : la croissance, le PIB, l’inflation, la valeur ajoutée, la situation de l’emploi.

La fiscalité française, les prélèvements fiscaux et sociaux, déficits publics.

Situation de l’économie française et européenne.

Les modèles économiques à succès.

Critères de choix d'externalisation, délocalisation.

L’analyse de l’activité, l’analyse des marges.

La détermination des résultats, résultat d’exploitation, financier, exceptionnel.

Le seuil de rentabilité.

Détermination et importance de la capacité d’autofinancement.

Le free cash flow indicateur clé de performance économique et de financement.

 

3 Assurer les équilibres financiers

Maîtriser le besoin de financement du cycle d'exploitation : besoin en fonds de roulement.

Évaluer l'équilibre financier d'ensemble : FR - BFR = TN.

Importance de la position de trésorerie.

Suivre les flux de trésorerie de l’exploitation.

Modes de financement à court terme du cycle d'exploitation.

Financement de la croissance.

Intervention de l’état dans le financement en période de crise.


4 L'impératif de rentabilité

La rentabilité financière des capitaux propres.

Attentes de rendement des investisseurs et des marchés financiers.

L'effet de levier financier.

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Support et méthodes pédagogiques :

Les participants pourront être amenés à travailler sur des études de cas tirées de leur propre expérience professionnelle

 

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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