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Code : FGC30
Participants Comptables Contrôleurs de gestion Financiers Chefs d’entreprise
Prérecquis Exercer une activité comptable
Objectifs La typologie des couts, La méthodologie de calcul des couts (méthode ABC, ABM) La méthodologie d’analyse des couts La gestion des couts dans un contexte de décision : Les couts pertinents La gestion des couts des investissements
Programme de la formation 1. L’incorporation des charges aux couts Couts partiels: des coûts variables aux coûts spécifiques Charges variables et charges fixes : définition Méthode des coûts variables Relation coûts - volume – profit : le point mort Méthode des coûts spécifiques Méthode des coûts complets : des centres d’analyse à l’ABC Charges directes et indirectes : définition Méthode des centres d’analyse : principes et mise en œuvre Méthode des centres d’analyse : appréciation critique Méthode ABC (Activity Based Costing ou Coûts à Base d’Activités)
Analyse des coûts et prise de décision Contexte de la prise de décision Décisions de nature tactique Décisions de nature stratégiques 2. Les centres d'analyse Analyse des coûts et de la rentabilité dans le processus de contrôle de gestion Évolution des besoins en informations de gestion des entreprises Système d’information analytique et système d’information comptable : logique, économique et logique financière et fiscale Système d’information analytique : quelques repères terminologiques 3. Budgets Présentation de la méthode budgétaire Objectifs de la méthode budgétaire Liens plan / budgets Étapes de la budgétisation Conditions d’efficacité de la démarche budgétaire
4.Couts standards Principe de la méthode Établissement des coûts standard de matières et de main-d’œuvre Coûts standard des unités d’œuvre
5. Suivi des réalisations Analyse des écarts Présentation générale de l’analyse des écarts Analyse de l’écart sur coûts directs Analyse de l’écart sur frais indirects Analyse de l’écart sur produits Utilisation de l’analyse des écarts Limites et risques de l’utilisation des informations Analyse / Prévision / Contrôle des coûts..
Durée : 2 jours
Date et lieu : Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h Formateur : Haut expert en comptabilité et gestion financière de l’entreprise 30 ans d’expérience en conseil, formation et entreprises
Support et méthodes pédagogiques : Formation active, concrète et opérationnelle : la pédagogie repose sur des exemples concrets. Une approche personnalisée : le consultant formateur guide et conseille chaque participant sur ses problématiques
Frais de participation : 7000 Dh HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café
Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription. Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.
Contact : CHIKHI ADIB N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89 Fax : 05 22 27 35 46 Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir |
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