De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Calcul et Analyse des coûts de revient

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Code : FGC30

 

Participants

Comptables

Contrôleurs de gestion

Financiers

Chefs d’entreprise

 

Prérecquis

Exercer une activité comptable

 

Objectifs

La typologie des couts, La méthodologie de calcul des couts (méthode ABC, ABM)

La méthodologie d’analyse des couts

La gestion des couts dans un contexte de décision : Les couts pertinents

La gestion des couts des investissements

 

Programme de la formation

1. L’incorporation des charges aux couts

Couts partiels: des coûts variables aux coûts spécifiques

      Charges variables et charges fixes : définition

      Méthode des coûts variables

      Relation coûts - volume – profit : le point mort

      Méthode des coûts spécifiques

Méthode des coûts complets : des centres d’analyse à l’ABC

      Charges directes et indirectes : définition

      Méthode des centres d’analyse : principes et mise en œuvre

      Méthode des centres d’analyse : appréciation critique

      Méthode ABC (Activity Based Costing ou Coûts à Base d’Activités)

 

Analyse des coûts et prise de décision

      Contexte de la prise de décision

      Décisions de nature tactique

      Décisions de nature stratégiques


2. Les centres d'analyse

Analyse des coûts et de la rentabilité dans le processus de contrôle de gestion

     Évolution des besoins en informations de gestion des entreprises

     Système d’information analytique et système d’information comptable : logique, économique et logique financière et fiscale

     Système d’information analytique : quelques repères terminologiques


3. Budgets

Présentation de la méthode budgétaire

     Objectifs de la méthode budgétaire

     Liens plan / budgets

     Étapes de la budgétisation

     Conditions d’efficacité de la démarche budgétaire

 

 4.Couts standards

Principe de la méthode

Établissement des coûts standard de matières et de main-d’œuvre

Coûts standard des unités d’œuvre

 

5. Suivi des réalisations

Analyse des écarts

Présentation générale de l’analyse des écarts

Analyse de l’écart sur coûts directs

Analyse de l’écart sur frais indirects

Analyse de l’écart sur produits

Utilisation de l’analyse des écarts

Limites et risques de l’utilisation des informations Analyse / Prévision / Contrôle des coûts..

 

Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h


Formateur :

Haut expert en comptabilité et gestion financière de l’entreprise

30 ans d’expérience en conseil, formation et entreprises

 

Support et méthodes pédagogiques :

Formation active, concrète et opérationnelle : la pédagogie repose sur des exemples concrets. Une approche personnalisée : le consultant formateur guide et conseille chaque participant sur ses problématiques

 

Frais de participation :

7000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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