De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Améliorer la performance financière de l’entreprise : Objectif Cash

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Code : FGR47

 

Participants :

Directeurs financiers.

Directeurs administratifs et financiers.

Responsables administratifs et financiers

 

Objectifs : 

Renforcer le processus budgétaire.

Améliorer la performance des processus de l'entreprise.

Piloter un projet cash.

Mieux financer ses actifs.

 

 Programme :

1. Le directeur financier "Business partner"
Comment améliorer le processus budgétaire, de sélection d'investissement et la comptabilité analytique.

Choix des indicateurs financiers : rentabilité, EVA (c), free cash-flow…

Les clés d'une communication réussie avec la DG. et les opérationnels.


2. Améliorer la performance des processus
Analyse stratégique : identifier les facteurs clés de succès et processus clés.

Définir le modèle économique et la chaîne de valeur.

Cartographier un processus, identifier les fonctions.

Évaluer les coûts directs et indirects de chaque activité : méthode ABC.

Évaluer la performance des processus par l'analyse de la valeur.

Identifier les activités à faible valeur ajoutée.

Critères et modalités d'externalisation.

Illustration :

Évaluer la performance de processus métier par l'analyse de la valeur.


3. Relier les tableaux de bord à la stratégie : l'approche Balanced Score Card
Passer de la mesure des résultats financiers au pilotage de la performance globale.

Les 4 perspectives du BSC : finance, clients, processus, innovation et personnel.


4. Lancer un projet cash
Réussir le diagnostic initial.

S'assurer de la fiabilité de la prévision de trésorerie.

Mettre en œuvre les actions à résultat rapide sur le BFR.

Aller sur le terrain, mobiliser les intervenants du projet cash.

Savoir communiquer sur les premiers résultats.

 

5.Pérenniser la culture cash

Valoriser les enjeux financiers pour mieux convaincre.

Construire son plan d'actions moyen terme.

Obtenir les délégations et faire valider les procédures nécessaires.

Proposer des solutions sans en faire un enjeu de pouvoir.

 

6.Anticiper les besoins de financement à MT

Anticiper les besoins futurs par le plan de financement.

Définir le bon niveau de ressources stables.

Piloter la trésorerie prévisionnelle : rythme des investissements, durée et rythme des financements à MT.

Communiquer aux banques ses besoins prévisionnels.

 

7. Mieux financer ses actifs

Financements alternatifs au crédit classique : Lease-back, locations financement, garanties de valeur résiduelle.


Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Grand Expert en Finance

25 ans d’expérience en entreprises et grandes écoles

Formateur et consultant de renom

 

Support et méthodes pédagogiques :

De nombreux cas pratiques

Support écrit et projection

 

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation,  support de formation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

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