De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Techniques d’Affirmation de Soi : Pratiquer l’Empowerment

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Code : CDE26

Participants :

Toute personne confrontée à la nécessité de manager une équipe et de s'affirmer au sein d'un groupe (anticipation et gestion des conflits, et des problèmes à résoudre). - - Et toute personne soucieuse d'instaurer un nouveau style de management en favorisant un climat de confiance au sein de son équipe, afin d'améliorer son efficacité individuelle et la performance collective

 

Objectifs : 

S'affirmer en toute situation
Adopter un comportement constructif

Encourager l'Initiative

 

Programme :

1. S'affirmer en toute situation : les techniques à mettre en œuvre

Utiliser le para-verbal et le non-verbal
Faire valoir sa légitimité, exercer son autorité
Mieux se positionner dans l'entreprise et valoriser son rôle de manager

Cas pratique : mise en situation pour prendre conscience de l'image que l'on renvoie aux autres.

 

2. Comment prendre des risques pour mieux s'affirmer ?

Identifier ses 3 zones de communication interpersonnelle
Méthode pour agrandir sans risque sa zone de confort
La prise de risque, source de progrès

Cas pratique : oser entreprendre ce qui paraît impossible.


3. Techniques pour réagir en situation difficile ou conflictuelle

Faire face à l'agressivité : pratiquer la fuite, la technique de l'édredon
 Renforcer l'efficacité de ses demandes : la technique de la répétition
 Dire clairement « non »
 Pratique des compliments et reproches : des outils d'usage quotidiens essentiels pour un manager
Cas pratique : reproduction de situations difficiles.


4. Adopter un comportement constructif en toute situation

Comment prendre en compte les composantes émotionnelles du comportement
 Utiliser les variantes de comportement du manager assertif
 Identifier son propre comportement spontané dominant
Cas pratique : préparation et courte intervention de chaque participant face à la caméra autour d’une situation donnée par le formateur. Analyse des comportements par le groupe et synthèse par le formateur.

 

5. Aider ses collaborateurs à s'affirmer

Principes de l'empowerment : élargir les responsabilités de chacun et encourager l'initiative
Mise en oeuvre de l'empowerment
Animation de réunion : développer un comportement constructif
Cas pratique : mise en situation au travers de 3 exercices pratiques individuels :
susciter la participation,
répondre assertivement aux interventions négatives,

Techniques d'animation pour maîtriser le déroulement d'une réunion et la rendre plus productive.

 

6. Le conflit : l'anticiper pour mieux le résoudre

Identifier les signes avant-coureurs
Utiliser les techniques de l'assertivité pour gérer les comportements en situation de conflit personnel ou entre membres de l'équipe
Cas pratique : répartis en petits groupes, les participants sont mis en situation sur divers thèmes. Ils ont ainsi la possibilité de travailler sur les aspects à améliorer en priorité pour eux-mêmes et vis-à-vis de leurs équipes.

 

Durée :

2 jours.

 

Support et méthodes pédagogiques :

Formation basée sur les cas pratiques, simulations et jeux de rôles

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Consultant – Formateur et Conférencier

Coach Professionnel Certifié par « Coach Academy »

Coach  Consultant  en  Loi  d’attraction  par  « Club  LOA  de Marcelle de la faille »

Spécialiste  dans  les  domaines  de :  Financial  Coaching, Business Coaching, Leadership Coaching et le Life Coaching

Coach d’Affaires

Maître praticien en Programmation NeuroLinguistique par  le Centre de recherche en psychologie appliquée

Praticien  et  chercheur  dans  le  domaine  de  la  Psychologie Energétique

Membre Reconnu par l’ACPNL « Association Canadienne de  Programmation Neurolinguistique»

Diplômé en stratégie de communication

Diplômé en Management Stratégique

Certifié Formateur qualifié par la JCI

 

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café.

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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