De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Les Nouvelles Techniques d’Approvisionnement

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Code : APL28

Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement en sécurisant les approvisionnements et un suivi rigoureux des fournisseurs.

 

Participants :

Membre du département logistique 

Approvisionneur

Acheteur

Gestionnaire de stock

Assistant logistique…

 

Objectifs : 

Proposer des actions concrètes visant à réduire et à fiabiliser les délais d’approvisionnement
Sécuriser les approvisionnements et accroître la productivité
Mettre en œuvre une démarche de progrès par un suivi rigoureux des fournisseurs
Accroître les performances individuelles et capacités organisationnelles dans la maîtrise des  en amont

 

Programme :

1. Adopter une démarche méthodologique de réduction et de fiabilisation

Rappel des missions de l’approvisionneur
Méthodologie d’amélioration :
Caractériser la situation actuelle
Identifier les priorités d’actions et les clauses de non maîtrise des délais
Mettre en œuvre des actions
Evaluer les résultats
Suivre les progrès et améliorer

 

2. Réaliser un diagnostic portant sur les délais d’approvisionnement

Rappel: lien entre délais et niveaux de stocks
Identifier les principaux paramètres ayant un impact sur les délais d’approvisionnement
Suivre et analyser ces paramètres (outils graphiques)
Interpréter et réagir selon les phénomènes mis en évidence
Définir des priorités d’amélioration (articles, fournisseurs)

Etudier les différents flux associés à l’approvisionnement :
Identification des clients et des fournisseurs internes
Bilan des dysfonctionnements associés à chacun de ces flux
Mise en évidence des flux prioritaires (outil : analyse de criticité)
Analyser le déroulement de tout ou partie du processus approvisionnement (outil : diagramme d’étapes)
Etablir la chronologie des étapes et identifier les acteurs
Repérer les activités sources de retards et d’irrégularités de délais
Analyser les sorties du processus approvisionnement et les entrées nécessaires (outil : feuille de modélisation de processus)
Identifier les exigences associées
Repérer les écarts entre situation cible et situation actuelle
Hiérarchiser les dysfonctionnements (outil : analyse de criticité et diagramme de Pareto)


3. Définir une politique fournisseur (marketing aux achats)

Etudes de marché
Communication
Partenariat (les composantes)


4. Suivre la performance des fournisseurs

Audits fournisseurs (constats et accompagnement)
Tableau de bord de l’approvisionneur
Indicateur de suivi
Leviers d’actions associés.

 

5. Mettre en place des outils spécifiques

Définir une politique de gestion des stocks et des approvisionnements
MRP et méthode Kanban
Réguler la charge du service approvisionnement par l’optimisation de la gestion des stocks
Maîtriser les différents coûts de gestion
Optimiser les quantités de commandes (approche de Wilson)
Paramétrer les modèles de gestion : délai à prendre en compte ?
Autres méthodes de réapprovisionnement

La gestion partagée des approvisionnements
ECR, CPFR…

 

6. Elaborer son plan d’actions et d’amélioration

Travail de synthèse : réflexion sur les pistes de travail, la mise en œuvre des outils adaptés aux spécificités de chacun et échanges en groupe


Durée :

2 jours

 

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Expert en management industriel et logistique

 

Support et méthodes pédagogiques :

Interactivité avec présentation Powerpoint
Pédagogie communicative et participative
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide

 

Frais de participation :

6 500 DH HT par personne incluant l’animation, les pauses café et le déjeuner

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription    

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :    Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.


Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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