De nouvelles formations pour les nouveaux métiers !

La Création et le développement des instituts supérieurs spécialisés de formation avec partenariat public/privé sont la voie privilégiée par le gouvernement pour répondre au manque de compétences dont souffrent certains secteurs prioritaires de l’économie nationale.

C’est en gros ce qui ressort de la conférence organisée par la Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc (CFCIM), le 27 novembre, sous le thème « L’ "Entreprise" Maroc face à la crise : quelles mesures » et animée par Nizar Baraka, ministre chargé des Affaires économiques et générales.

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Les Meilleures Pratiques Achats

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Code : APL33

Participants :

Acteur achats (production et hors production) : manager achats, acheteur leader, acheteur famille, acheteur projet, acheteur site…

 

Objectifs : 

Maîtriser les étapes du processus achats.

Tirer parti des meilleures pratiques et outils achats.

Gérer les relations avec les différents interlocuteurs.

Anticiper et gérer les risques à l’achat.

Accéder à un référentiel de bonnes pratiques.

Limiter les risques inhérents à l’acte d’achat.

Fiabiliser les relations avec les fournisseurs.

Maîtriser les coûts.

Savoir vendre la valeur ajoutée de la fonction.

 

Programme :

1. Maîtriser le processus Achats

Évaluer les enjeux des achats dans l’entreprise.

S’approprier le processus d’achat.

Identifier les acteurs clés du processus achats.

Analyser son portefeuille achats.

 

2. Analyser le besoin dans un projet Achats

Analyser le dossier technique d’un projet d’achat.

Faire une analyse précise et structurée d’un dossier technique.

Développer son niveau d’écoute.

S’appuyer sur l’analyse des données quantitatives et financières.

Optimiser le cahier des charges.


3. Analyser le marché fournisseurs dans un projet Achats

Collecter les informations pertinentes.

Analyser les forces du marché.

Utiliser les 9 axes d’analyse du risque fournisseurs.

Communiquer efficacement en interne ses préconisations.

 

4. Analyser les coûts dans un projet Achats

Découvrir le coût total d’acquisition (TCO).

Comprendre la mécanique des prix.

Bâtir le « cost model » en identifiant les « cost drivers ».


5. Elaborer une stratégie Achats

Définir la stratégie d’achats.

Utiliser un outil de synthèse des points clés : la matrice SWOT.

Analyser les risques liés à l’achat.

Identifier les leviers stratégiques adaptés.

Définir le plan d’actions stratégique achats.

 

Durée :

Au Minimum 2 jours


Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Palace d’Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

Ingénieur d’Etat et expert en management industriel et logistique

Ex directeur général de filiale de multinationale

Consultant senior en mise en place d’outils de performance des entreprises

 

Support et méthodes pédagogiques :

Illustrations des concepts par des exemples

Réflexions par jeux de rôle

 

Frais de participation :

En inter : 3 500 Dh  HT par personne et par jour  de formation, incluant l’animation, support de formation, pauses café et déjeuner.

En intra : 9 000 DH HT par jour de formation, incluant l’animation et support de formation

 

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription.      

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :   Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

 

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89

Fax : 05 22 27 35 46

Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  / Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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