Gestion de Magasins et de Stocks

Code : APL36

Présentation :

Zéro stock ou zéro manquant ? Faux débat, toutes les entreprises qui ont trop de stock ont beaucoup de ruptures !

La gestion des stocks est un métier.

Cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour exercer votre fonction.

Participants :

Gestionnaire de stocks.

Approvisionneur.

Logisticien ayant en charge la gestion des stocks.

Acheteur responsable de l'approvisionnement.

Distributeur responsable de l'approvisionnement

Objectifs : 

Comprendre la nécessité et l'incidence du stock.

Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).

Contribuer à la réduction du coût du stock.

Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.

Assurer le pilotage de la gestion des stocks.

Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.

Programme :

1. Identifier les points clés de la gestion des stocks

Définition, rôle et incidence des stocks pour l'entreprise.

Différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique,…).

La connaissance du stock en quantité et en valeur.

Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures

2. Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks

Calcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks.

Notions de taux de service et de taux de rupture.

Approche simple des coûts liés à la gestion des stocks.

Notions de volume optimum et de quantité économique de commandes.

3. Maîtriser les méthodes de gestion économique des stocks

Les méthodes de gestion sur seuil, périodique.

Les autres méthodes de gestion des stocks.

Choix de la méthode adaptée au type de stock.

Élaboration du plan d'approvisionnement.

4. Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service

Prise en compte des aléas de consommation et des aléas fournisseurs.

Calcul du stock de sécurité juste nécessaire.

Simulations pratiques de la valeur du stock appliqués à des cas concrets.

Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité

5. Construire le tableau de bord de la gestion des stocks

Choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation,…).

Mise en forme et diffusion du tableau de bord.

Échanges sur les cas pratiques avec d'autres participants.

Durée :

2 jours.

Date et lieu :

Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter

Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca

  Les horaires sont de 09h à 17h

Formateur :

Ingénieur d’Etat

Expert en : Achats, Management industriel et logistique et Gestion de projet

Responsable Master en Achats et logistique

Ex Directeur de production au sein de multinationales

17 ans d’expériences en formation

Support et méthodes pédagogiques :

Alterner les apports conceptuels illustrés de nombreux exemples provenant des secteurs industriels variés avec les concepts et les éléments clefs.

Etudes de cas et jeux pédagogiques de mise en situation.

Partage d’expériences entre les différents participants.

Toolkit et principes clefs mis en évidence pour permettre au participant de se mettre en situation de progrès dès son retour.

Frais de participation :

7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, le déjeuner et les pauses café.

Inscription et conditions :

Afin de participer à  cette formation,

Prière de  télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur :   Bulletin d’Inscription    

Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur :    Formulaire d’Inscription.

Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information.

Contact :

CHIKHI ADIB

N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89.

Fax : 05 22 27 35 46.