- Accueil
- Formations
- Nos Produits
- Planning du mois
- Groupe OMF
- Nos Références
- Contact
|
|
|
Code : APL32
Toutes les entreprises éprouvent à un moment ou à un autre le besoin de réduire très rapidement leurs coûts. Le "levier achats" représente un des moyens les plus efficaces de répondre, à condition de choisir et maîtriser les outils. Participants : Acheteurs et responsables de service achats Responsables de société et de centre de profits Toute personne associée à la gestion des achats
Objectifs : Identifier rapidement des pistes de réduction de coût liées aux achats de l'entreprise Se fixer des objectifs quantifiés réalistes Pratiquer une démarche opérationnelle rigoureuse Suivre et mesurer les résultats : les indicateurs clés de la progression, la mesure de l'impact sur le compte de résultat
Compétences acquises : Amélioration de la performance économique de l'entreprise. Meilleure préparation de vos négociations de prix.
Programme : Outil N° 1 : La loi des 20/80 appliquée aux coûts Le Pareto des gains potentiels Les autres Pareto Outil N° 2 : La décomposition des coûts Comment faire pour l'obtenir ? Analyse critique et méthodique. Agir pour les négocier Outil N° 3 : Les formules de calcul Prix/Volumes Les lois d'expériences Autres méthodes simples et efficaces
Outil N° 4 : La puissance d'achat Les tactiques de ciblage Améliorer le rapport de force
Outil N° 5 : Le besoin du demandeur Faire exprimer habilement les véritables attentes Peut-on oser remettre en cause un besoin ?
Outil N° 6 : Quantités économiques et remises Définitions techniques Exigences contractuelles
Outil N° 7 : Les objectifs de gain Construire son Plan de Productivité Approches stratégiques simples
Outil N° 8 : La concurrence fournisseurs Stimuler la concurrence de façon permanente Les techniques face à un fournisseur monosource
Outil N° 9 : Les enchères inversées Les pratiques à adopter et celles à proscrire
Outil N° 10 : Les techniques qui marchent en négociation Les tactiques directement efficaces Les réflexes des négociateurs expérimentés
Durée : 2 jours
Date et lieu : Consulter le Planning du mois correspondant ou Nous Contacter Lieu : hôtel Barcelo à Casablanca Les horaires sont de 09h à 17h
Formateur : Ingénieur d’Etat Expert en : Achats, Management industriel et logistique et Gestion de projet Responsable Master en Achats et logistique Directeur chargé des Achats et logistique dans plusieurs grandes structures 15 ans d’expériences en formation
Support et méthodes pédagogiques : Une formation "terrain" : des outils issus de nombreuses missions de conseil et de formations La formation est animée par un expert possédant une forte expérience opérationnelle des Achats et de la mise en place des outils présentés. Des conseils personnalisés : les participants sont invités à proposer au consultant leurs propres problématiques. Des grilles et exemples types directement exploitables sont remis à chaque participant.
Frais de participation : 7 000 Dh HT par personne pour les 2 jours de formation, incluant l’animation, support de formation, le déjeuner et les pauses café
Inscription et conditions : Afin de participer à cette formation, Prière de télécharger le bulletin d’inscription en cliquant sur : Bulletin d’Inscription. Ou de remplir le formulaire en ligne en cliquant sur : Formulaire d’Inscription. Nous demeurons bien entendu à votre disposition pour toute précision ou complément d’information. Contact : CHIKHI ADIB N° Tél : 05 22 23 69 57 ou 06 65 33 03 89 Fax : 05 22 27 35 46 Par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir |
| < Précédent | Suivant > |
|---|